近期，信創達公司召開(kāi)2023年度述職考評會(huì)暨2024年工作動員部署會(huì)，黨支部書記、董事(shì)長(cháng)季鵬出席會(huì)議并講話，公司領導班子及全體人員參加會(huì)議。

會(huì)上，首先傳達了全省國(guó)有企業改革深化提升行動動員部署會(huì)議、全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議及集團公司2023年工作會(huì)議的重要講話精神，同時(shí)傳達了2023年度集團系統經(jīng)濟運行情況。全體員工結合自身崗位，就(jiù)2023年重點工作及目标任務完成(chéng)情況、取得成(chéng)績、存在問題和不足分别進(jìn)行現場述職。公司領導班子成(chéng)員根據分管工作做了全面(miàn)客觀總結，總經(jīng)理王曉南彙報了公司2023年工作總結及2024年工作思路，由領導班子組成(chéng)的考評組對(duì)述職人員進(jìn)行現場測評。

季鵬充分肯定了公司2023年在生産經(jīng)營、資金回流等方面(miàn)所取得成(chéng)績。并指出，2023年成(chéng)績的取得，得益于始終保持紮實務實的工作作風，2024年是實現“十四五”規劃目标任務的關鍵一年，公司全體上下要保持清醒頭腦，正視内外部形勢，著(zhe)力精準解決問題，持續夯實高質量發(fā)展根基。

季鵬強調，2024年要堅定不移落實集團黨委工作部署，牢牢把握“穩中求進(jìn)”工作總基調，全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念，以轉型發(fā)展爲戰略統領，以創新驅動、改革推動爲目标。一是堅持目标導向(xiàng)、結果導向(xiàng)，錨定高質量發(fā)展目标，制定科學(xué)、合理的量化指标，壓實責任，全面(miàn)提升工作效能(néng)，培育新的效益增長(cháng)點。二是突出問題導向(xiàng)，加快債權清收進(jìn)度，降低兩(liǎng)金占比，創新發(fā)展思路，深挖優質項目，謀劃數字化轉型新方向(xiàng)。三是全面(miàn)深化改革，強化分類管控，牢固樹立“一切成(chéng)本皆可控”“一切流程皆可改”的改革理念，創新體制機制，從公司規模、人員結構、薪酬分配、績效考核、目标設定、業務闆塊等方面(miàn)改革，實現流程再造和優化，推動公司做優做強。四是創新發(fā)展理念，本著(zhe)自主研發(fā)的原則，優化辦公系統功能(néng)，全面(miàn)實現辦公系統與财務共享系統對(duì)接。加大資質申辦力度，充分積累優質産品、資質及高端技術人才。五是時(shí)刻保持穩中有進(jìn)的态勢，不斷提升價值創造和風險防控能(néng)力，加大預算執行力度，在資金流穩健的前提下合理拓展業務，提升市場化運作水平。

會(huì)議要求，公司全體要堅定發(fā)展信心，保持戰略定力，防範化解風險，搶抓機遇，聚精會(huì)神謀經(jīng)營，共同推動公司高質量發(fā)展取得新成(chéng)效、再上新台階。