2月4日，河北信投集團召開(kāi)2023年工作會(huì)議，全面(miàn)總結集團系統2023年工作，部署集團系統2024年經(jīng)營改革發(fā)展等各項重點任務。集團領導班子、專職外部董事(shì)、各子公司主要負責人、各部室主要負責人參加會(huì)議。

會(huì)上，首先傳達了全省國(guó)有企業改革深化提升行動動員部署會(huì)議精神及全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議精神；集團總會(huì)計師左文軍作2023年全年集團系統經(jīng)濟運行情況通報；集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)劉雷震作總結講話。

劉雷震指出，2023年是集團改革發(fā)展進(jìn)程中充滿挑戰與機遇的一年，集團上下全面(miàn)落實“1146”工作思路，穩增長(cháng)、抓項目、促改革、搞創新、防風險、強黨建，國(guó)有資本布局不斷優化，内控體系和合規管理進(jìn)一步完善，可持續發(fā)展基礎進(jìn)一步夯實，整體工作保持了穩中有進(jìn)的良好(hǎo)态勢。

劉雷震強調，2024年是實現“十四五”規劃目标任務的關鍵一年，集團上下要深入貫徹落實全省國(guó)有企業改革深化提升行動動員部署會(huì)議精神及全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議精神，圍繞“1246”經(jīng)營思路，緊盯“一個目标”、聚焦“兩(liǎng)個重點任務”、持續優化“四大主業”、突出抓好(hǎo)“六個著(zhe)力”，持之以恒推動集團高質量發(fā)展不斷取得新成(chéng)效。一是聚焦增強核心功能(néng)，落實國(guó)家重大戰略。充分發(fā)揮集團主業投資國(guó)有企業核心功能(néng)作用，推動國(guó)有資本“三個集中”，圍繞京津冀協同發(fā)展和雄安新區建設國(guó)家重大戰略，圍繞國(guó)家戰略新興産業發(fā)展政策導向(xiàng)，搶抓數字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，精準有序投資一批既利當前又利長(cháng)遠的優質項目，爲集團高質量發(fā)展注入新動能(néng)。二是聚焦增強核心競争力，持續發(fā)力提質增效。以開(kāi)展價值創造、“三年上、五年強”兩(liǎng)個專項行動爲契機，加強創效增收，持續對(duì)标提升，強化創新引領，推動數字化轉型，優化資本布局，實現高質量發(fā)展新成(chéng)效。三是上下齊心，紮實推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動。準确理解把握新一輪國(guó)企改革行動“兩(liǎng)個重點、三個作用、三個明顯成(chéng)效、三個統一”的總體要求，集團和各子公司對(duì)照方案抓緊制定工作台賬、明确時(shí)限和工作目标，确保年底前完成(chéng)70%以上的主體任務，通過(guò)改革激發(fā)集團發(fā)展活力。四是預防爲主，防範化解重大風險。加強全面(miàn)風險管理，加強違規經(jīng)營監督追責，做好(hǎo)審計“回頭看”工作。推進(jìn)法律合規的集團化管理體系建設，明确合規要求與職責，進(jìn)一步深化實質性合規管理。充分發(fā)揮債權處置協調中心優勢，以“執行+盤活”，促進(jìn)清收項目取得實質性突破。加強負債管理，謀劃探索統貸統還(hái)融資模式，融資擔保規模“有增有降”。五是全面(miàn)加強黨的領導黨的建設。堅持和加強黨的全面(miàn)領導，聚焦“兩(liǎng)個維護”，聚焦“作用發(fā)揮”，聚焦“關鍵少數”，聚焦“嚴字當頭”，聚焦“凝心聚力”，全面(miàn)系統提升黨建工作質效，強化黨建品牌創建，推動黨建工作與生産經(jīng)營深度融合。

會(huì)議要求，集團要認真貫徹落實省國(guó)資委“1234”工作思路和“一利穩定增長(cháng)，五率持續優化”的工作目标，振奮精神、鼓足幹勁，團結奮鬥、銳意進(jìn)取，努力實現集團高質量發(fā)展，爲譜寫中國(guó)式現代化河北場景國(guó)企篇章作出新的更大貢獻。