爲做好(hǎo)2024年預算、2023年決算和各公司檔案管理等工作，提高企業财務管理水平和會(huì)計信息質量，11月10日，河北信投集團财務系統組織召開(kāi)内部培訓會(huì)，集團财務管理部經(jīng)理畢敬菲主持會(huì)議，總會(huì)計師左文軍做總結講話。

會(huì)上，集團财務管理部副經(jīng)理張軍浩帶大家學(xué)習《省國(guó)資委監管企業财務決算審核發(fā)現問題整改和責任追究工作規定》，集團财務人員分别就(jiù)預、決算編制要求及注意事(shì)項、檔案管理有關要求等進(jìn)行詳細講解。各參會(huì)人員就(jiù)預決算編制、财務共享、司庫使用過(guò)程中遇到的問題進(jìn)行深入交流。

畢敬菲強調預決算工作是集團财務部門兩(liǎng)項非常重要的工作，在工作開(kāi)始前做好(hǎo)充分準備，争取少返工不返工，對(duì)于特殊事(shì)項的考慮須提前安排。要求各公司高度重視檔案管理工作，必須指定專人管理，妥善存放，确保應歸盡歸，保存完整，不得随意外借。各公司要重視日常工作上報效率、預決算填報質量、制度建設和檔案管理、資金歸集及共享中心的使用情況，進(jìn)行回頭看。

左文軍做總結講話，他指出近年來财務工作取得不少成(chéng)績，全系統融資成(chéng)本不斷下降，是各公司财務人員努力的結果。在經(jīng)濟形勢下滑的今天，集團各公司資金情況正常，平穩運轉，離不開(kāi)财務人員的付出。集團系統财務人員“以學(xué)促好(hǎo)，以學(xué)促幹”，整體素質明顯提升。

最後(hòu)他提出以下幾點要求：一是廉潔從業，守住底線紅線，嚴格執行财務内控制度，對(duì)于發(fā)現的問題及時(shí)制止、及時(shí)上報；二是做好(hǎo)财務檢查工作，各子公司财務人員應具有責任心，對(duì)于屢改屢犯事(shì)項將(jiāng)提出嚴重警告并納入外派總監考核；三是加大應收與存貨管理，及時(shí)與業務對(duì)賬，主動提示業務催收；四是堅定信心，加強自身學(xué)習，提高自身素養，以時(shí)不我待的緊迫感和良好(hǎo)的精神面(miàn)貌投入工作，堅信我們在省國(guó)資委以及集團領導的帶領下會(huì)越來越好(hǎo)。