10月13日，河北信投集團召開(kāi)2023年投資計劃項目進(jìn)展調度會(huì)，全面(miàn)總結前三季度集團系統投資完成(chéng)情況，調度各計劃投資項目目标任務及工作進(jìn)展，并對(duì)四季度計劃投資項目落實落地工作進(jìn)行安排部署。集團相關控股公司及基金管理公司主要負責人、相關部室負責人參加會(huì)議，集團副總經(jīng)理韓朝明主持會(huì)議。

本次會(huì)議聽取了集團公司、久樂公司、信投高科公司、中拓基金公司等九家責任單位關于各計劃投資項目的進(jìn)展情況及下一步安排情況。集團副總經(jīng)理韓朝明對(duì)2023年投資計劃項目推進(jìn)情況進(jìn)行總結，提出三點要求。

一是充分認識集團系統目前的投資工作完成(chéng)現狀，增強解放思想、奮發(fā)進(jìn)取的緊迫感、主動性和針對(duì)性。各項目單位要提振精氣神，做到心中有數、對(duì)症下藥，以等不起(qǐ)的緊迫感、慢不得的危機感、争一流的使命感，一門心思抓工作、心無旁骛抓發(fā)展，增強工作的主動性和針對(duì)性，全面(miàn)壓實年度投資工作目标任務。

二是堅持問題導向(xiàng)，鎖重點、破難點，精準高效推進(jìn)項目落實落地。各項目單位要認真分析總結目前項目推進(jìn)存在的堵點難點問題。要以省國(guó)資委“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”大讨論活動爲新契機，堅持問題導向(xiàng)，不斷解放思想，主動更新觀念，跳出思維定勢，破除僵化思想，加大重點難點工作推進(jìn)力度。挂圖作戰、倒排工期，明确時(shí)間節點、工作舉措和責任人，做到責任到崗，任務到人，确保項目投資按照計劃進(jìn)度高效高質完成(chéng)。

三是集團業務主管部門對(duì)投資計劃執行情況予以跟蹤管理并監督。爲全面(miàn)掌握、動态跟蹤投資計劃的實施進(jìn)度，确保實現年度投資目标任務，由集團投資管理部牽頭，會(huì)同規劃發(fā)展部定期組織調度會(huì)對(duì)各項目進(jìn)度、投資強度等跟蹤督導。對(duì)項目進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行重點調度、挂牌督辦。力求抓出成(chéng)效、成(chéng)果，确保按時(shí)保質完成(chéng)年度投資考核指标和目标任務。