爲推進(jìn)2023年重點工作，7月24 日上午，中陽地産召開(kāi)2023年上半年工作總結暨下半年重點工作調度會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理王岩主持，領導班子成(chéng)員及部門助理以上員工參加會(huì)議。

會(huì)前，公司總經(jīng)理王岩領學(xué)了《王普清同志在省國(guó)資委系統年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟運行調度會(huì)上的講話》精神，會(huì)上，公司領導班子成(chéng)員逐個聽取了各部門上半年工作彙報，對(duì)2023年上半年工作進(jìn)行了全面(miàn)總結，分析讨論重點工作中存在的問題，并安排部署下半年重點工作。

王岩指出，一要聚焦三個導向(xiàng)，以公司《2023年下半年重點工作任務推進(jìn)台賬》爲目标導向(xiàng)，以解決當前影響企業發(fā)展的重點難點問題爲問題導向(xiàng)，以工作成(chéng)效爲結果導向(xiàng)，梳理難點，精準施策，嚴格按時(shí)間節點完各項工作任務。二要靈活轉變思路突破困局，主動求變求突破，轉變思想、改變工作态度，發(fā)揮“主人翁”意識，充分發(fā)掘自身潛能(néng)，顧大局、講擔當，提升“精氣神”，勁往一處使，多措并舉化解重點工作中的難點、堵點。三要聚焦集團公司主責主業，以科創公司爲抓手，做好(hǎo)公司轉型升級工作。同時(shí)堅持風險防控，梳理明确風險點，制定控制措施，落實責任部門，切實解決公司經(jīng)營發(fā)展中存在的風險隐患問題。

 王岩強調，完成(chéng)下半年目标任務，關鍵在落實，經(jīng)營班子成(chéng)員要當好(hǎo)“領頭雁”“主心骨”，帶頭挑重擔、啃硬骨頭，提高執行力，帶領公司全員齊心協力、團結一緻、攻堅克難，确保《台賬》按時(shí)間節點全部“銷号”，推進(jìn)公司消除危局、走出困境，邁上轉型發(fā)展可持續發(fā)展之路。