7月19日，中創信投召開(kāi)專題會(huì)議，傳達河北信投集團2023年上半年經(jīng)濟運行調度會(huì)精神，調度各項重點工作進(jìn)展，并研究部署下一步工作。會(huì)議由公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)袁蘇武主持，公司領導班子及全體員工參加。

袁蘇武同志強調，公司上下要全面(miàn)踐行使命擔當，按照“聚焦主業、精細管理、轉變思想、提升效益”的工作要求開(kāi)展下半年工作。公司全體員工都(dōu)要增強協同工作和主動補位意識，自覺加強上下結合、橫向(xiàng)溝通，實現整體協調聯動。一是進(jìn)一步抓好(hǎo)集團會(huì)議精神的宣貫落實，統一思想、凝心聚力。各部門必須咬緊全年目标任務不動搖，增強責任感和緊迫感，把工作部署進(jìn)一步細化分解，明确具體措施、時(shí)間節點、責任人，推動各項工作保質保量完成(chéng)。二是進(jìn)一步加強工作作風建設，增強制度執行力、決策落實力。圍繞公司工作大局，認真履行職責，加強紀律執行、強化奉獻精神，做到工作不留空檔，倡導馬上就(jiù)辦、真抓實幹新風正氣，凝聚起(qǐ)幹事(shì)創業強大動力。三是進(jìn)一步強化精細化管理，樹立成(chéng)本管理理念和節約意識。深入做好(hǎo)開(kāi)源節流、降本增效等各項工作，大力壓縮一般性費用支出，确保完成(chéng)全年生産經(jīng)營目标。每位同志都(dōu)要發(fā)揮責任意識，培養良好(hǎo)節約意識，進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公水平，全力抓好(hǎo)内部挖潛、開(kāi)源節流。四是進(jìn)一步聚焦主業，加強與京津企業務實合作。公司上下要提升主業意識，圍繞公司成(chéng)立初衷加強與京津國(guó)企、大型民企、上市公司合作，向(xiàng)河北引資、引智、引項目。一要成(chéng)立京津企業合作工作小組，由袁蘇武同志任組長(cháng)，公司領導班子任副組長(cháng)，各部門負責人任成(chéng)員。韓偉同志爲主管領導，專項工作小組辦公室設在投資業務部，負責按照集團京津冀協同發(fā)展工作部署，統籌推進(jìn)與京津企業合作；二要由領導班子帶頭，每位員工都(dōu)要充分調動身邊資源，主動作爲、積極對(duì)接，形成(chéng)人人爲業務、全力做業務的合力。三要建立對(duì)業務突出貢獻獎勵機制，設置突出貢獻獎，對(duì)在業務對(duì)接合作、創效增收方面(miàn)有突出貢獻的員工予以獎勵，鼓勵每位員工爲公司發(fā)展出謀劃策；四要在項目對(duì)接、談判過(guò)程中展現良好(hǎo)國(guó)企形象，掌握談判話術，錘煉自身本領，同時(shí)爲後(hòu)續業務開(kāi)展打下長(cháng)期合作基礎。

自4月開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來，中創信投牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以理論學(xué)習爲根基、以調查研究爲抓手、以推動工作爲根本，統籌開(kāi)展主題教育和推動中心工作。下一步要繼續突出主業，進(jìn)一步圍繞京津冀協同發(fā)展，調研優質企業，儲存優質項目，做好(hǎo)存量項目投後(hòu)管理。同時(shí)聚焦發(fā)展難題，謀劃公司下一步發(fā)展戰略，圍繞業務拓展、風險控制、核心競争力提升和幹部人才隊伍建設等重點難點，解決實在問題，突出工作實效。