爲進(jìn)一步貫徹落實省國(guó)資委監管企業工資總額管理工作會(huì)議會(huì)議精神，提升集團工資總額管理工作水平，6月25日，人力資源部在部門範圍内開(kāi)展培訓工作，部門全體人員參會(huì)。會(huì)議對(duì)集團公司工資總額管理辦法進(jìn)行了詳細解讀，對(duì)工資總額決定機制、管理方式進(jìn)行了細緻闡述，與會(huì)人員也進(jìn)行了充分交流，通過(guò)培訓，參會(huì)人員對(duì)工資總額管理工作有了新的認識和理解。

會(huì)議要求：一是要認真學(xué)習工資總額管理文件精神,進(jìn)一步完善以工資總額管理爲基礎的新型價值分配體系，提升工作水平；二是要運用好(hǎo)工資總額管理這(zhè)把尺子, 建立工資增減與效益升降的聯動機制，促進(jìn)内部收入分配結構更加科學(xué)合理,達到企業與員工雙赢。