按照集團公司轉發(fā)的國(guó)務院國(guó)資委《關于開(kāi)展對(duì)标世界一流企業價值創造行動的通知》相關文件精神，緊緊圍繞集團公司價值創造總體要求，狠抓工作落實，進(jìn)一步提升公司管理的工作質量和效率。同時(shí)結合學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，聯合黨支部大興調查研究“關于對(duì)标企業找差距防風險促提升的調研”課題相關内容，6月13日，信投高科公司總經(jīng)理王鐵帶隊，業務部相關同志一行5人，赴秦皇島天秦裝備制造股份有限公司開(kāi)展價值創造對(duì)标學(xué)習工作。秦皇島天秦裝備制造股份有限公司董事(shì)會(huì)秘書、财務總監王素榮、副總經(jīng)理汲福岩及相關領導參加交流座談。

座談會(huì)上，天秦裝備公司與會(huì)領導分别從管理創新、産品創新、技術研發(fā)、人才培養、内控管理體系建設等方面(miàn)詳細介紹公司運營情況，随後(hòu)，總經(jīng)理王鐵詳細介紹了河北信投集團主營産業及北戴河公司的發(fā)展現狀、轉型升級基本思路。雙方對(duì)照“一利五率”主要經(jīng)營指标，聚焦戰略規劃、組織管理、投資管理、财務管理、激勵及人才隊伍建設五個方面(miàn)進(jìn)行深入讨論交流，以問題爲導向(xiàng)，進(jìn)一步分析“哪裡(lǐ)有差距”、“爲什麼(me)有差距”，找到真正的短闆和弱項，充分發(fā)揮價值創造對(duì)标工作的價值和作用。                           

    對(duì)标學(xué)習交流後(hòu)，信投高科公司進(jìn)一步梳理标杆企業的先進(jìn)做法，深入學(xué)習對(duì)方在戰略規劃、組織管理、投資管理、财務管理、激勵及人才隊伍建設等方面(miàn)的成(chéng)效，号召全員對(duì)标找差距，進(jìn)一步完善工作舉措，每月彙總各項措施落實情況。信投高科公司將(jiāng)以此次價值創造工作爲契機，充分利用與優秀企業對(duì)标機會(huì)，進(jìn)一步加強财務運行情況分析，及時(shí)揭示經(jīng)營管理中存在的問題，狠抓内部挖潛和降耗增效，提升企業運營質量和效益。