在基層一線，黨支部紀檢委員如何有效制約企業“一把手”和領導班子權力運行？在項目調研、決策過(guò)程中，風控人員如何主動發(fā)現并記錄領導班子插手幹預重要事(shì)項情況？财務監督如何在大監督格局中找準定位，發(fā)揮作用？

近日，按照集團黨委學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育安排，爲進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于調查研究工作的重要論述，落實紀檢機構對(duì)“一把手”和領導班子監督的工作指引，集團黨委委員、紀委書記溫富光帶隊赴科技金融服務平台開(kāi)展調研。集團紀委、審計風控部相關人員陪同調研，典當公司、擔保公司、資産管理公司紀檢人員、财務人員、風控人員參加調研。

此次調研圍繞強化對(duì)“一把手”和領導班子的監督，聚焦集團系統“一把手”和領導班子監督現狀，全面(miàn)梳理存在的問題和短闆，剖析問題根源，研究解決問題的有效路徑及對(duì)策。調研中，與會(huì)人員分别從企業生産經(jīng)營、日常管理及内控機制建設情況，日常監督中紀檢、風控、财務部門協調配合情況，以及日常工作中對(duì)“一把手”和領導班子履職用權開(kāi)展監督的具體情況等方面(miàn)，分析現狀、查擺問題、研究對(duì)策。大家暢所欲言、各抒己見，坦誠交流、建言獻策，提出了很多操作性強、可行度高的意見建議，特别是基層一線的具體做法和制度建設成(chéng)果，爲調研課題成(chéng)果運用奠定了基礎。此次調研堅持“深、實、細、準、效”要求，著(zhe)力推動解決發(fā)展難題，爲推動主題教育取得實實在在的成(chéng)效打牢堅實基礎。