2月5日、6日連續兩(liǎng)天，中央紀委監察部網站集中發(fā)布了對(duì)7家央企單位專項巡視意見，花樣百出的國(guó)企腐敗現象觸目驚心。新華社昨天發(fā)文指出，從中央專項巡視反饋情況看，一些“國(guó)企蛀蟲”正在利用職權吃裡(lǐ)扒外、損公肥私，一步步蠶食國(guó)有資産，“一些國(guó)企内外勾結圍獵國(guó)有資産已經(jīng)到了明火執仗的地步！”

國(guó)企高管本該是國(guó)有資産守門員，但在一些人眼裡(lǐ)，其經(jīng)營管理下的國(guó)資成(chéng)了獲取個人利益的“自留地”。靠山吃山，靠船吃船，靠油吃油，一些國(guó)企領導裡(lǐ)應外合，上下其手，有的通過(guò)定向(xiàng)交易、利益同盟等方式，向(xiàng)親屬子女、關聯企業輸送利益；有的則接受客戶企業、供應商好(hǎo)處，繼而投桃報李，禮尚往來，種(zhǒng)種(zhǒng)利益輸送鏈條成(chéng)了國(guó)有資産流失的陳倉暗道(dào)。

私利輸送的方式名目繁多，但千變萬化背後(hòu)，仍是權力尋租作怪，仍取決于國(guó)企領導能(néng)不能(néng)受到有效的制度約束。國(guó)企種(zhǒng)種(zhǒng)問題，既是企業病，也和政府官員腐敗現象如出一轍。值得思考的是，國(guó)企現代企業制度建設已經(jīng)推進(jìn)多年，爲數不少的國(guó)企建立起(qǐ)與政府部門管理模式截然不同的股東會(huì)、董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)等機構和制度，可制度的缰繩爲何還(hái)套不住權力的野馬？“肌體”的差異爲何還(hái)擋不住“通病”的傳染？

握有重權、掌管巨資，國(guó)企高管成(chéng)了“既拿市場化薪酬，又享行政化權力”的特殊群體，盡管有了現代企業架構，但一些國(guó)企内部，機關化、行政化、官僚化作風仍然嚴重，決策辦事(shì)按照級别說(shuō)話。企業一把手大權獨攬、獨斷專行，有的大搞集中制、家長(cháng)制、一言堂，重大投資項目不論證，不履行規定決策程序，脫離制度監管。從一些已經(jīng)落馬的“國(guó)企蛀蟲”案例可以看出，正是企業内部監督形同虛設，甚至曲意迎合、抱團腐敗，這(zhè)些都(dōu)讓任性的權力天馬行空，爲利益輸送等腐敗行爲大開(kāi)方便之門。
腐敗現象在國(guó)企中的滋生蔓延，暴露出企業管理制度的漏洞，說(shuō)明國(guó)企體制機制的改革和現代企業制度的建立仍未完全到位。不僅如此，國(guó)企特别是重量級國(guó)企，在市場經(jīng)濟運行中地位舉足輕重，幾乎都(dōu)是各行業領域的龍頭，國(guó)企腐敗不僅帶來國(guó)有資産的流失，而且滋生各種(zhǒng)潛規則，扭曲公開(kāi)、公平、公正的市場競争與交易秩序。從這(zhè)個意義上說(shuō)，國(guó)企反腐，既要挖出那些膽大妄爲的“蛀蟲”，依據黨紀國(guó)法嚴肅處理，更爲艱巨的任務是，完善國(guó)有企業内部一系列監管制度，推動國(guó)企管理和高管人員去行政化，建立專業化、規範化、有序流動的職業經(jīng)理人隊伍等，築牢國(guó)有資産安全運行的“防火牆”，通過(guò)國(guó)企的規範經(jīng)營管理，帶動市場環境的公平公正。國(guó)企反腐，正是這(zhè)一系列改革的契機和“按鈕”。