經(jīng)濟體制改革專家談國(guó)企改革:須強化中央權威
    發(fā)布日期:2015-02-10

     時(shí)周特約記者 沈陽 發(fā)自北京

      國(guó)資改革頂層設計的靴子即將(jiāng)落下。國(guó)務院國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)日前表示,關于深化國(guó)有企業改革指導意見及八九個相關配套文件已趨成(chéng)熟,春節前有望率先出台。随著(zhe)國(guó)務院國(guó)資委網站“委領導”欄目的更新,包括國(guó)資委自身在内,一場真正的大改革即將(jiāng)開(kāi)始。

      在接下去的2015年,中國(guó)應該如何推進(jìn)國(guó)有企業改革?就(jiù)此重大問題,時(shí)代周報記者專訪了中國(guó)經(jīng)濟體制改革研究會(huì)副秘書長(cháng)袁緒程。

      一是改“體”,二是改“制”

      時(shí)代周報:中共十八大以來,中國(guó)社會(huì)的各個領域發(fā)生了重大的變化,其中最重要的就(jiù)是國(guó)家宣布全面(miàn)深化改革。記得你在中國(guó)經(jīng)濟體制改革研究會(huì)曾經(jīng)組織“國(guó)家戰略與改革研究課題組”,旨在爲中共十八大及之後(hòu)十年的改革提供咨詢意見,并撰有《中國(guó)未來十年改革前景研究》。這(zhè)個報告曾經(jīng)發(fā)表在《改革内參》。能(néng)否分享一下這(zhè)個報告的内容?

      袁緒程:“國(guó)家戰略與改革研究課題”曾于2011年9月3日提交首屆特約專家和特約研究員會(huì)議讨論,并向(xiàng)近百名特約專家和特約研究員征求意見。這(zhè)個課題主要内容包括三大部分:一、危機與改革:未來十年的挑戰與選擇;二、改革的目标及其路線圖;三、改革的組織領導與保障措施。

      關于中國(guó)改革,首先需要對(duì)中國(guó)的增長(cháng)機制和改革機制有個正确的認識。我一直認爲,中國(guó)的高速增長(cháng)依賴于它獨有的增長(cháng)模式,其獨有的增長(cháng)模式又源于它的體制。

      中國(guó)獨有的增長(cháng)模式及其相應的體制將(jiāng)中國(guó)從一個落後(hòu)貧窮國(guó)家帶入初步小康的中等收入國(guó)家。但是這(zhè)種(zhǒng)“三高一低”(即高收入、高消耗、高污染)卻低産出的增長(cháng)模式,是無法持續的,也無力將(jiāng)中國(guó)帶進(jìn)高收入國(guó)家之列。随著(zhe)經(jīng)濟社會(huì)的發(fā)展和國(guó)民需求的提高,其弊端將(jiāng)日益突顯并沉澱爲進(jìn)一步發(fā)展的障礙和潛在的危機。比如“兩(liǎng)極分化”在發(fā)展的初中期階段表現爲發(fā)展的動能(néng)和勢能(néng),但在中後(hòu)期階段則是内需不足和社會(huì)沖突的根本成(chéng)因。

      轉變增長(cháng)模式的出路在于體制改革。如果不改革現行體制,貧富懸殊問題、分配不公問題、腐敗問題、土地問題、環境問題、扭曲的工業化和畸形的城市化以及社會(huì)沖突等問題不僅不能(néng)合理有效解決,而且還(hái)會(huì)演化爲各種(zhǒng)危機。

      如果說(shuō)過(guò)往的發(fā)展階段的改革可以摸著(zhe)石頭過(guò)河,那麼(me),向(xiàng)高級階段過(guò)渡的未來十年改革就(jiù)需要有目标和路線圖。制定目标和路線圖就(jiù)要把握中國(guó)體制改革的大方向(xiàng)和實際進(jìn)程。所謂體制改革,一是改“體”,即改組織結構,二是改“制”,改的是規則制度。顯然,體制改革進(jìn)程包括兩(liǎng)大層面(miàn)(組織結構、規則制度)、三大領域(經(jīng)濟、政治、社會(huì))的内容。

      組織結構的改革分三方面(miàn):從行政隸屬組織轉向(xiàng)市場企業組織;從全能(néng)政府轉向(xiàng)有限的服務政府;從行政依附的“事(shì)業單位”或團體轉向(xiàng)獨立的社會(huì)組織。社會(huì)制度規則的改革也分三個層面(miàn):從人治規則轉向(xiàng)法治規則;從行政指令計劃規則轉向(xiàng)市場規則;從國(guó)家集權包辦規則轉向(xiàng)社會(huì)民主自治規則。

      重塑改革權威

      時(shí)代周報:每個時(shí)期的改革都(dōu)有“總開(kāi)關”,你決定這(zhè)一輪改革頂層設計的關鍵在何處?

      袁緒程:完成(chéng)上述改革需要較長(cháng)的時(shí)間,至少需要二三十年。把改革進(jìn)程的邏輯路線描繪出來,這(zhè)就(jiù)是改革的目标及其路線圖。根據終極目标而确立的十年改革目标是:建立法治的市場經(jīng)濟及其相應的開(kāi)明的政府體制。在改革的目标(大方向(xiàng))确立以後(hòu),就(jiù)可以從價值論或各種(zhǒng)方法論角度,發(fā)展改革哲學(xué),多層面(miàn)多維度地設計改革的路線圖,以指導改革的實踐。

      未來的改革并非以往的改革,其風險和難度巨大而不能(néng)低估,要做好(hǎo)充分的組織準備和謀劃。首先,爲了确保改革的秩序不被自身改革所颠覆,必須重塑和強化中央的權威,令行禁止,确保改革成(chéng)功。第二,建立改革的組織機構。未來的改革需要有一個超越部門和地區利益之上的、能(néng)夠統攬改革全局的機構。其主要職能(néng)有四項:決策咨詢、指導、協調和監督。第三,要有措施。如重塑黨和政府的公信力,引導改革的輿論,強化改革的激勵機制,把握改革的策略等等。第四,要有時(shí)間步驟。用十年的時(shí)間完成(chéng)全部經(jīng)濟領域的改革,完成(chéng)大部分社會(huì)領域的改革;完成(chéng)部分政治領域的改革,爲全面(miàn)建成(chéng)小康社會(huì)提供制度保障。

      我們當時(shí)的建議基本實現了。例如在改革的頂層設計方面(miàn),中央成(chéng)立全面(miàn)深化改革領導小組,我相信,當前的改革開(kāi)放已經(jīng)是大勢所趨、人心所向(xiàng)。

      多種(zhǒng)方案的權衡

      時(shí)代周報:這(zhè)些年來呼籲改革國(guó)資委的聲音很多。理由就(jiù)是國(guó)資委角色定位不清。因爲它既是出資人,又是監管者。既是運動員又做裁判員,一定會(huì)帶來很多問題。在你的改革建議中,如何更好(hǎo)地推進(jìn)國(guó)有企業改革,形成(chéng)國(guó)企改革的良性機制?

      袁緒程:改革開(kāi)放三十多年,除了天然氣、電、電信等少數産品外,商品和服務領域已基本實現市場化。但包括土地、資源、勞動力、資金等要素的市場化尚沒(méi)完成(chéng)。這(zhè)也是體制機制不順,腐敗尋租泛濫,民企發(fā)展不暢的重要原因。推進(jìn)要素市場化的改革包括産權、土地管理、公共資源管理及資源産品價格,财稅、金融以及相應的行政、社會(huì)等領域的改革。

      在這(zhè)樣的現實處境下,改革最清楚的邏輯起(qǐ)點就(jiù)是要明白:要素市場化改革的實質是處理好(hǎo)政府與市場、政府與國(guó)企的關系。明晰和理順産權與政權之間的邊界和關系,向(xiàng)市場和企業賦權。例如,通過(guò)行政體制改革與政府職能(néng)的轉變,一方面(miàn)簡政放權,另一方面(miàn),也是政府的公共管理權和國(guó)有資産行使權的雙重身份和職能(néng)的分立,政府不能(néng)公權和私權不分,利用公權對(duì)營利性國(guó)企施以特殊照顧。

      國(guó)企改革,一是明确産權責任和監管,二是要進(jìn)行分類管理,劃分營利性國(guó)企和非營利性國(guó)企的類型。這(zhè)些都(dōu)是我很早以前就(jiù)主張的。具體說(shuō)來,營利性國(guó)企應與私企同等待遇,不能(néng)有特權,例如,占用公共資源不付稅費和少付稅費以及不分紅或少分紅,以及享有在市場準入和監管等方面(miàn)的特權。隻有通過(guò)政企、政資分離,才能(néng)搬掉國(guó)企和私企之間的體制障礙,從根本上解決私營企業身份歧視問題,促進(jìn)私企和國(guó)企的公平競争和聯合。如果還(hái)有差别的話,那隻能(néng)是企業的禀賦、資質、技術水平、專業行業分工等等方面(miàn)的不同。

      換言之,國(guó)企管理體制可以分三個層次,第一個層次是誰是國(guó)企出資人的問題,第二層次是國(guó)家如何對(duì)國(guó)企進(jìn)行管理的社會(huì)管理問題,第三個是企業本身管理的問題,目前國(guó)資委三個管理職能(néng)是集于一身的,既是出資人,又是裁判和領隊。現在的改革就(jiù)要把這(zhè)幾個職能(néng)分開(kāi)。當前,對(duì)國(guó)資委的定位,理論界有幾種(zhǒng)意見:國(guó)資委繼續做出資人;财政部做出資人,國(guó)資委改成(chéng)銀監會(huì)這(zhè)種(zhǒng)機構,隻享有監督權,但是國(guó)資委下面(miàn)的企業多得很,專業監督是很難做得到的。

      另一方面(miàn),目前國(guó)資委隻管理非金融、非文化類國(guó)企,大量的金融類、自然礦藏類、行政事(shì)業類國(guó)企歸财政部、中國(guó)人民銀行等部門管理。當前國(guó)資委無法全面(miàn)推動國(guó)有企業改革。

      由此來看,國(guó)有企業涉及到國(guó)資委的改革,而國(guó)資委的改革是國(guó)家部委的行政體制改革。這(zhè)樣國(guó)企改革不再局限于經(jīng)濟體制改革。中國(guó)需要對(duì)國(guó)資委進(jìn)行頂層設計。

      時(shí)代周報:關于國(guó)資委,有一種(zhǒng)主張,就(jiù)是在全國(guó)人大下面(miàn)成(chéng)立國(guó)有資産監督委員會(huì),行使國(guó)有資産和國(guó)有企業的監管職能(néng),這(zhè)樣才能(néng)體現全體國(guó)民作爲最終出資人的地位。

      袁緒程:目前這(zhè)個條件暫時(shí)不成(chéng)熟,我們沒(méi)法做到西方那樣。但是,我們仍然有很多改進(jìn)空間:第一,國(guó)有資産的重大重組、買賣必須通過(guò)人大表決來實現,而不是國(guó)資委一個部門說(shuō)了算。第二,立法權要上收歸人大。現在的國(guó)企管理隻有一部很粗的國(guó)資法,絕大多數管理靠國(guó)資委的行政條例實現,以後(hòu)應該由人大立法。第三,要加強人大對(duì)國(guó)資委的監管力度,國(guó)資委每年都(dōu)必須仔細向(xiàng)人大報告,讓人大代表了解熟悉國(guó)有企業的運行情況,讓憲法所規定的人民代表大會(huì)制在國(guó)企管理方面(miàn)被激活,良性運行。

      通過(guò)人民代表大會(huì)制,新聞媒體對(duì)國(guó)資委和國(guó)企的監督力度就(jiù)會(huì)大大加強。争取在5-10年後(hòu),大衆對(duì)國(guó)企的滿意度大大改善。

      國(guó)企怎麼(me)分紅,如何避免尋租?還(hái)要靠制度創新。首先是法人治理結構出了問題。若産權制度不完善,導緻所有者無法索取權利;其次是公司管理制度問題,國(guó)企信息披露制度還(hái)很不完善。一旦建立起(qǐ)公開(kāi)、透明的信息披露制度,那麼(me)國(guó)企以後(hòu)想賴賬、哭窮也不可能(néng)了。最後(hòu),應該依據國(guó)企分類性質來确定利潤上繳比例。比如說(shuō),行政壟斷性企業繳納50%,一般競争類企業上繳30%,公益類企業可以不繳。

      國(guó)企高管不能(néng)行政和市場的好(hǎo)處均沾。有些國(guó)企高管待遇很突出,他們一方面(miàn)享受一定的行政級别,另一方面(miàn)又拿著(zhe)高薪。不當國(guó)企高管了,還(hái)可以去做官,“腳踏兩(liǎng)隻船”。這(zhè)樣一個局面(miàn),既無法通過(guò)合理的競争讓一流的企業家脫穎而出,也不利于培養造就(jiù)政治家。

      如何改變?國(guó)企管理層應該由兩(liǎng)部分組成(chéng):第一種(zhǒng)是政府委派的股東代表,另一種(zhǒng)是市場選聘的職業經(jīng)理人。當前的弊病是沒(méi)有把市場選聘和行政委派分開(kāi)來,以至于國(guó)企高管既是股東代表,又是職業經(jīng)理人。未來應該明确界定:國(guó)企管理者哪一層面(miàn)應該由政府委派,哪些必須由市場選聘。在國(guó)企中建立職業經(jīng)理人制度,現在這(zhè)方面(miàn)國(guó)企做得遠遠不夠。

      2015年國(guó)企改革“4+3”

      時(shí)代周報:當前民營經(jīng)濟運營不太好(hǎo),國(guó)内外的投資界普遍感覺現在賺錢很難,期待國(guó)家通過(guò)深化國(guó)有企業改革來釋放中國(guó)經(jīng)濟的活力。相關改革會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟帶來哪些利好(hǎo)?

      袁緒程:根據國(guó)資委等部門的部署,2015年重點做好(hǎo)以下幾方面(miàn)工作:一是全力以赴保增長(cháng);二是積極推進(jìn)國(guó)有企業改革。要準确界定不同國(guó)有企業功能(néng),穩妥、規範、有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,進(jìn)一步完善現代企業制度,積極推進(jìn)剝離企業辦社會(huì)職能(néng)和解決曆史遺留問題;三是大力實施創新驅動發(fā)展戰略;四是深入開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營。要服務國(guó)家戰略,加快優勢産業“走出去”步伐,探索創新“走出去”模式,注重防範國(guó)際化經(jīng)營風險,探索國(guó)際化經(jīng)營規律;五是著(zhe)力提高依法治企、依法監管的能(néng)力和水平;六是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作;七是進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平。

    上述七點,最後(hòu)三點不是直接著(zhe)眼于經(jīng)濟發(fā)展的,而是與國(guó)企領導機制相關的,爲的是在國(guó)企領域反腐敗,實現法治。第一個重點談的是經(jīng)濟轉型階段的保增長(cháng),例如某些領域的直接投資。這(zhè)裡(lǐ)的概念性業績會(huì)在股市上有所反應。具體如何盈利決定于個體的博弈能(néng)力。

      國(guó)企改革終歸走在了正确的道(dào)路上。因此,我覺得,不要對(duì)中國(guó)改革的未來過(guò)分擔憂。第三點和第四點都(dōu)會(huì)在股市等方面(miàn)有所反應。

      很多人認爲,當前對(duì)國(guó)企改革的探索,至少在2015年還(hái)沒(méi)有迹象表明會(huì)出台明确的“改革戰略”。這(zhè)不是說(shuō)中央對(duì)國(guó)企改革沒(méi)有更大的計劃,這(zhè)些計劃都(dōu)在醞釀中,大家可以拭目以待。

      在國(guó)企改革方面(miàn),接下去兩(liǎng)年,國(guó)家會(huì)重點推出如何管資本,而不是管人管事(shì),以促進(jìn)國(guó)有資本的保值增殖。由于很多行業仍處于國(guó)企壟斷局面(miàn),這(zhè)對(duì)民營經(jīng)濟來說(shuō),很難說(shuō)是個利好(hǎo)。我們隻有正面(miàn)現實,改革真是任重而道(dào)遠。