3月15日，信投集團規劃發(fā)展部舉辦制度宣講會(huì)，對(duì)《河北信息産業投資集團有限公司投資監督管理辦法（試行）》、《河北信息産業投資集團有限公司控股公司報審事(shì)項管理辦法（試行）》進(jìn)行解讀。集團各子企業、基金管理公司相關業務的分管領導、部門負責人和具體業務經(jīng)辦人參加會(huì)議。會(huì)議由規劃發(fā)展部部長(cháng)林月莉同志主持。

林月莉詳細解讀了《河北信息産業投資集團有限公司投資監督管理辦法（試行）》，并針對(duì)投資分類、投資項目管理權限、投資項目立項和年度投資計劃管理等内容進(jìn)行了講解。之後(hòu)由規劃發(fā)展部副部長(cháng)付程解讀《河北信息産業投資集團有限公司控參股公司報審事(shì)項管理辦法（試行）》，詳細講解了各類報審事(shì)項報審程序、決策權限等内容。

會(huì)上，林月莉對(duì)下一步工作提出了具體要求。一是抓好(hǎo)文件宣貫和學(xué)習工作。要深化文件精神傳達，強化對(duì)制度的理解，對(duì)投資分類、投資項目管理權限等内容做到全面(miàn)掌握，會(huì)後(hòu)要與各公司負責人彙報，在内部認真組織兩(liǎng)項制度的學(xué)習。二是嚴格執行制度，确保落實到位。切實將(jiāng)兩(liǎng)項制度作爲相關工作的執行标準，按照制度執行，在今後(hòu)集團對(duì)各子公司的考核中，發(fā)現未按制度執行的將(jiāng)會(huì)進(jìn)行相應的責任追究。三是做好(hǎo)企業規劃，細化管理制度。要詳細解讀制度規定，結合各公司實際工作制定相應執行方案和管理辦法，并且與集團管理制度相銜接，全面(miàn)提高集團經(jīng)營管理水平，更好(hǎo)的服務集團高質量發(fā)展。

會(huì)議還(hái)就(jiù)部分問題與參會(huì)人員進(jìn)行了溝通和交流，通過(guò)本次培訓，切實將(jiāng)制度落實到各公司，确保嚴格執行，進(jìn)一步規範集團系統經(jīng)營管理工作。