2008年10月22日，省國(guó)資委副主任甄新生副主任在企業改革發(fā)展二處處長(cháng)魏卓民同志、省信息産業投資有限公司總經(jīng)理趙會(huì)甯同志等有關人員陪同下，到河北昌黎越千年葡萄釀酒有限公司就(jiù)股權劃轉後(hòu)的經(jīng)營情況進(jìn)行專題調研，并同越千年公司班子成(chéng)員進(jìn)行了座談。

     座談會(huì)上，信産投資公司副總經(jīng)理、越千年公司董事(shì)長(cháng)李玉民同志彙報了省信産投接管越千年後(hòu)采取的措施、公司面(miàn)臨的困難及下一步發(fā)展思路。與會(huì)同志結合越千年公司的實際情況就(jiù)如何合理定位、拓展市場，采取多種(zhǒng)措施扭轉目前經(jīng)營困境進(jìn)行了充分的研究和探讨。

     魏卓民處長(cháng)首先介紹了股權劃轉的原因及過(guò)程，對(duì)交接過(guò)程順利進(jìn)行，恢複生産及時(shí)提出了表揚，并指出，依托省信産投在市場競争中形成(chéng)的發(fā)展理念、企業文化及機制，越千年公司具備發(fā)展壯大的條件；下一步公司應當合理進(jìn)行市場定位、采取差異化發(fā)展戰略，認真研究國(guó)家政策，加強内部管理，完善制度與激勵機制，促進(jìn)公司盡快實現良性發(fā)展循環。

     省信産投資公司總經(jīng)理趙會(huì)甯同志對(duì)省國(guó)資委領導對(duì)公司的信任和支持表示感謝，并對(duì)越千年公司提出了以下具體要求：一是省信産投成(chéng)爲越千年公司新股東後(hòu)，股東各方一定要理解、配合，董事(shì)長(cháng)和總經(jīng)理一定要依靠原有的團隊和隊伍，盡快把公司做強；二是經(jīng)營層要抓緊研究公司發(fā)展規劃，出思路，出辦法；三是要充分發(fā)揚省信産投的優良文化傳統，加強制度建設及文化建設；四是要狠抓内部管理和市場拓展，提高品牌形象及知名度；五是要高度重視食品安全，嚴防生産事(shì)故發(fā)生；六是新的經(jīng)營班子一定要解放思想，大膽的幹，科學(xué)的幹，創新的幹；七是應當加強對(duì)政策的了解，處理好(hǎo)與當地政府的關系。