7月25日，資産公司召開(kāi)2022年中期會(huì)議，傳達貫徹集團關于上半年經(jīng)濟運行分析會(huì)議指示精神，總結資産公司上半年重點工作推進(jìn)情況，安排部署下半年重點工作，确保完成(chéng)年度目标任務。公司領導班子成(chéng)員、中層人員參加會(huì)議。資産公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)孟線覺主持會(huì)議并總結發(fā)言。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理對(duì)2022年1至6月經(jīng)營及收支情況進(jìn)行總結分析，各部門負責人對(duì)上半年工作完成(chéng)情況進(jìn)行專項彙報。資産公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)孟線覺傳達了省委書記倪嶽峰在省國(guó)資委調研座談會(huì)上的講話精神和集團關于上半年經(jīng)濟運行分析會(huì)指示精神。

針對(duì)經(jīng)濟運行情況和資産公司現實狀況及經(jīng)營現狀，孟線覺同志對(duì)下半年重點工作任務作出重要安排。他表示，要深入貫徹落實集團公司2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì)上魏卓民董事(shì)長(cháng)講話精神，一是積極謀劃主營項目，保穩增效。要加大不良資産和債權清收工作力度，結合實際要求調整工作思路，有重點、有計劃、有實效，争取實現債權回款。二是逐步擴大數字産業項目，落實增效。結合資産公司實際狀況，深入研究穩定經(jīng)濟運行的“1+20”政策體系，探索發(fā)展資産公司在數字經(jīng)濟領域的培育主業。穩步推進(jìn)“智慧天下行”和财資雲等項目落地見效，加強項目運營管理，盡快實現創效增收，助力資産公司“不良資産+數字經(jīng)濟”雙主業協同發(fā)展。三是科學(xué)分解工作任務，降本增效。根據部門特點，科學(xué)分解各個部門任務，任務到肩，責任到人，減少無效運作，提供工作效率。四是加強黨建樹品牌工作。充分發(fā)揮黨支部政治引領作用，運用“聯學(xué)聯建”品牌效應，推動黨建與經(jīng)營深度融合，營造“以黨建引領業務轉型、以業務創效促黨建發(fā)展”的良好(hǎo)氛圍，全力推動公司提質增效、轉型升級、高質量發(fā)展。

會(huì)議要求，資産公司要堅決貫徹省委、省政府和省國(guó)資委有關政策指示精神，貫徹落實新發(fā)展理念，以數字科技賦能(néng)爲手段助力公司業務發(fā)展，要保持強烈的危機意識和緊迫感，力求公司各項業務穩中求進(jìn)，以優異的成(chéng)績和實際行動迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。