2月3日上午，東方久樂公司召開(kāi)2023年工作會(huì)議，深入學(xué)習和貫徹全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議、河北信投集團工作會(huì)議精神，全面(miàn)總結東方久樂公司2022年度工作完成(chéng)情況，安排部署2023年重點工作。公司領導班子成(chéng)員、兩(liǎng)地公司中層人員參加會(huì)議，黨支部書記包揚主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理于變英同志傳達了省國(guó)資委王普清主任在全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議上的講話精神；黨支部副書記謝惠同志傳達了河北信投集團2023年工作會(huì)議精神；财務總監裴春豔同志作東方久樂公司2022年經(jīng)濟指标完成(chéng)情況及2023年财務預算報告；常務副總經(jīng)理邵明珠同志作東方久樂公司2023年經(jīng)營工作部署。

東方久樂公司董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理劉雷震同志作總結講話。他指出，過(guò)去一年，東方久樂公司認真落實省國(guó)資委和信投集團決策部署，整體運營保持了穩中有進(jìn)的良好(hǎo)态勢，在經(jīng)濟效益上取得了優良成(chéng)績。2023年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年，東方久樂公司要圍繞市場拓展、機制改革、提質增效、推動上市等重點工作，聚焦年度目标，著(zhe)力鞏固“六個提升”，持之以恒推動公司高質量發(fā)展不斷取得新成(chéng)效。一是著(zhe)力提升内部管理能(néng)力。要繼續提升呆滞品再利用、新平台推廣、低成(chéng)本供應商引入、産品結構輕量化、生産人機工程優化等方面(miàn)要效益的能(néng)力。二是著(zhe)力提升質量工藝水平。要進(jìn)一步在提升生産效率、提高産品加工一緻性、優化制造成(chéng)本上下功夫；要讓研發(fā)的産品順利落地，快速實現批量生産能(néng)力。要高度重視産品質量問題，有針對(duì)性地從設計源頭、生産制造、包裝物流等環節做好(hǎo)質量提升。三是著(zhe)力提升研發(fā)創新水平。要繼續加強科技創新，加大研發(fā)投入，落實公司“三年上、五年強”方案要求，突破技術瓶頸，全力推進(jìn)公司在研項目；繼續提高檢測中心試驗能(néng)力并加強運營管理，開(kāi)展新法規下的技術儲備。四是著(zhe)力提升合規風控能(néng)力。要全方位防範、控制公司經(jīng)營過(guò)程中的各項風險，嚴格履行審批程序。要強化“紅線意識”，牢固樹立安全發(fā)展理念，加強安全生産管控，堅持常态化安全隐患排查，嚴防各類安全生産事(shì)故發(fā)生。五是著(zhe)力提升黨建工作水平。要持續開(kāi)展政治能(néng)力提升工程，系統深入學(xué)習黨的二十大精神。要落實好(hǎo)“三會(huì)一課”“基層聯系點”等制度，動态完善基層組織體系。要嚴格落實全面(miàn)從嚴治黨主體責任，深入開(kāi)展政治性警示教育。要切實做好(hǎo)宣傳思想工作，強化宣傳思想引領，提升公司文化“軟實力”。六是著(zhe)力提升團隊能(néng)力建設。要深入實施“人才強企”戰略，堅持“有德、實在、實幹、實績”的用人導向(xiàng)，著(zhe)力打造“忠誠、幹淨、擔當”的高素質專業化隊伍，久樂公司要基于不同崗位、不同業務要求、不同地域和不同人才特點針對(duì)性地開(kāi)展選、育、用、留工作，強化内部激勵約束機制，落實考核評價創新機制，多措并舉有效提升員工士氣。

會(huì)議要求，兩(liǎng)地公司各部門要迅速把思想和行動統一到今年的工作要求上來，繼續保持務實敬業的工作作風和拼搏創新的創業幹勁，切實凝聚起(qǐ)推動東方久樂公司高質量發(fā)展的強大工作合力，确保全年目标任務順利完成(chéng)。