爲完善公司定崗定編管理，明确工作流程及責任，提高工作效率，加強各部室之間的溝通與協作，從經(jīng)營管理現狀出發(fā)，人力資源部會(huì)同各部門在進(jìn)行工作任務及人員需求分析基礎上，結合公司實際建立了規範的《員工崗位說(shuō)明書》。并根據公司領導要求，爲更好(hǎo)地使各位同志明白崗位職責所示，抓好(hǎo)貫徹落實，比學(xué)趕幫超，人力資源部組織各部門對(duì)《員工崗位說(shuō)明書》進(jìn)行了系統學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使員工盡快了解工作範圍和工作任務、質量标準，使每個崗位在組織中能(néng)夠發(fā)揮積極地作用，從而達到科學(xué)管理的目的，促使公司又快又好(hǎo)地發(fā)展。