2月23日上午，集團辦公室召開(kāi)了提質增效專題研讨會(huì)，主要圍繞“向(xiàng)項目要效益、向(xiàng)管理要效益、向(xiàng)機制要效益、向(xiàng)人才要效益”，結合辦公室本職工作展開(kāi)研讨，辦公室成(chéng)員各抒己見，辦公室主任宋廣宇同志主持會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)2月22日領導班子專題會(huì)議精神及集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)魏卓民同志在專題會(huì)上的講話精神進(jìn)行了傳達，辦公室全體成(chéng)員結合自身崗位職責分别做了發(fā)言。

宋廣宇同志指出，2018年，集團辦公室要按照習總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的新要求，充分認識自身崗位核心職責，不斷優化流程、明晰職責，切實爲集團提質增效工作貢獻一份力量。

宋廣宇同志最後(hòu)提出五點意見：一是要“高”，辦公室作爲集團綜合協調的樞紐部門，必須要提高站位，自覺將(jiāng)自己擺進(jìn)集團發(fā)展中去，通過(guò)提升工作效率、深化崗位認識，真正將(jiāng)辦公室的工作融入到業務發(fā)展中去，切實向(xiàng)管理要效益。二是要“優”，從工作質量、工作效益、工作作風、工作态度等方面(miàn)入手，不斷優化行文質量、信息質量、網站建設、後(hòu)勤服務，爲集團提質增效工作提供優質保障。三是要“精”，全面(miàn)提升整體素質，打造崗位多面(miàn)手，使人人成(chéng)爲政務、事(shì)務的行家，在自己的崗位上想幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì)，切實向(xiàng)人才要效益。四是要“細”，細節決定成(chéng)敗，要不斷強化細節意識，細心做事(shì)，細化環節，養成(chéng)紮實細緻的工作作風，認真對(duì)待每一項工作，將(jiāng)工作落實到位。五是要“嚴”，不僅對(duì)工作要嚴格把關、提高标準，更要對(duì)自己嚴格要求、嚴以律己，不斷提升能(néng)力本領、個人素質，在幹事(shì)創業、建功立業上實現新作爲。