爲切實推動公司2022年各項重點工作順利開(kāi)展，3月24日，中創信投公司召開(kāi)2022年重點工作調度會(huì)，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震出席會(huì)議。公司領導班子及各部門負責人參加了此次會(huì)議。

 

會(huì)上各部門負責人對(duì)照全年工作要點，對(duì)2022年細化任務指标、一季度重點工作進(jìn)展情況逐項進(jìn)行了詳細彙報，公司領導班子結合分管工作作點評發(fā)言。劉雷震副總經(jīng)理聽取彙報後(hòu)對(duì)公司2022年整體經(jīng)營工作進(jìn)行了部署安排，結合上一年度工作完成(chéng)情況對(duì)本年度工作提出了新要求，他強調，公司全體員工要進(jìn)一步理清工作思路，明确工作方向(xiàng)，壓實工作責任，确保全年各項目标任務順利完成(chéng)。

      劉雷震同志指出，在集團公司正确領導、公司員工的共同努力下，各項工作取得了一定進(jìn)展，接下來公司領導班子要主動擔當作爲，公司全體要按照集團統一部署和2022年工作目标，對(duì)年度工作要點進(jìn)行再細化、再量化。一是圍繞“提質增效、高質量發(fā)展”這(zhè)“一個主題”，建立高質量發(fā)展考核體系、可量化工作指标體系、非量化工作評價體系和提質增效責任體系。科學(xué)謀劃設定考核指标，長(cháng)期指标與短期指标相結合，實施精準化考核。二是堅持“三個導向(xiàng)”，以問題導向(xiàng)爲切入點，主動自查、剖析問題根源；以目标導向(xiàng)爲發(fā)力點，嚴格強化計劃的執行力；以結果導向(xiàng)爲落腳點，對(duì)照年初的目标計劃考核工作成(chéng)效。三是狠抓“四項工作”，投資業務要圍繞主業聚焦項目抓落實，藍天基金、藥玻基金力争分别于年内完成(chéng)至少兩(liǎng)個新項目投資，做好(hǎo)投後(hòu)管理，實現項目收益；貿易業務要嚴控風險，抓好(hǎo)應收賬款回收，提高資金周轉率；财務工作要在年内實現融資工作新突破，同時(shí)提升财務專業能(néng)力；綜合行政工作要完善考核體系建設，加強人才引育留用。四是落實能(néng)力提升，一要開(kāi)展個人能(néng)力提升專項行動，鼓勵員工開(kāi)展專業知識學(xué)習；二要持續推進(jìn)管理提升工作，促進(jìn)公司精細化運營；三要強化落實對(duì)标對(duì)表工作，結合自身經(jīng)營實際，對(duì)标先進(jìn)、查找差距、持續改善、不斷趕超。

      目标在前，責任在肩。中創公司將(jiāng)以此次會(huì)議爲鞭策，勇于亮劍、全力沖刺，精于實幹、較真碰硬，嚴以律己、堅守底線，持續變革、錘煉内功，以永不懈怠的精神狀态和一往無前的奮鬥姿态，下好(hǎo)先手棋，打好(hǎo)主動戰，以優異成(chéng)績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。