集團黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震赴中創信投公司召開(kāi)2022年重點工作調度會(huì)
發(fā)布日期:2022-03-25
爲切實推動公司2022年各項重點工作順利開(kāi)展,3月24日,中創信投公司召開(kāi)2022年重點工作調度會(huì),集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震出席會(huì)議。公司領導班子及各部門負責人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上各部門負責人對(duì)照全年工作要點,對(duì)2022年細化任務指标、一季度重點工作進(jìn)展情況逐項進(jìn)行了詳細彙報,公司領導班子結合分管工作作點評發(fā)言。劉雷震副總經(jīng)理聽取彙報後(hòu)對(duì)公司2022年整體經(jīng)營工作進(jìn)行了部署安排,結合上一年度工作完成(chéng)情況對(duì)本年度工作提出了新要求,他強調,公司全體員工要進(jìn)一步理清工作思路,明确工作方向(xiàng),壓實工作責任,确保全年各項目标任務順利完成(chéng)。
劉雷震同志指出,在集團公司正确領導、公司員工的共同努力下,各項工作取得了一定進(jìn)展,接下來公司領導班子要主動擔當作爲,公司全體要按照集團統一部署和2022年工作目标,對(duì)年度工作要點進(jìn)行再細化、再量化。一是圍繞“提質增效、高質量發(fā)展”這(zhè)“一個主題”,建立高質量發(fā)展考核體系、可量化工作指标體系、非量化工作評價體系和提質增效責任體系。科學(xué)謀劃設定考核指标,長(cháng)期指标與短期指标相結合,實施精準化考核。二是堅持“三個導向(xiàng)”,以問題導向(xiàng)爲切入點,主動自查、剖析問題根源;以目标導向(xiàng)爲發(fā)力點,嚴格強化計劃的執行力;以結果導向(xiàng)爲落腳點,對(duì)照年初的目标計劃考核工作成(chéng)效。三是狠抓“四項工作”,投資業務要圍繞主業聚焦項目抓落實,藍天基金、藥玻基金力争分别于年内完成(chéng)至少兩(liǎng)個新項目投資,做好(hǎo)投後(hòu)管理,實現項目收益;貿易業務要嚴控風險,抓好(hǎo)應收賬款回收,提高資金周轉率;财務工作要在年内實現融資工作新突破,同時(shí)提升财務專業能(néng)力;綜合行政工作要完善考核體系建設,加強人才引育留用。四是落實能(néng)力提升,一要開(kāi)展個人能(néng)力提升專項行動,鼓勵員工開(kāi)展專業知識學(xué)習;二要持續推進(jìn)管理提升工作,促進(jìn)公司精細化運營;三要強化落實對(duì)标對(duì)表工作,結合自身經(jīng)營實際,對(duì)标先進(jìn)、查找差距、持續改善、不斷趕超。
目标在前,責任在肩。中創公司將(jiāng)以此次會(huì)議爲鞭策,勇于亮劍、全力沖刺,精于實幹、較真碰硬,嚴以律己、堅守底線,持續變革、錘煉内功,以永不懈怠的精神狀态和一往無前的奮鬥姿态,下好(hǎo)先手棋,打好(hǎo)主動戰,以優異成(chéng)績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。