3月25日，河北信投集團召開(kāi)“抓項目 增效益 強管理 提效率”雙百攻堅行動動員會(huì)，動員集團上下進(jìn)一步統一思想，以項目突破和管理突破确保全年重點目标任務落實落地，推動集團提質增效、轉型升級、高質量發(fā)展。集團領導班子成(chéng)員、各部（室）及駐石控股公司主要負責人參加會(huì)議，非駐石控股公司班子成(chéng)員以視頻形式參會(huì)。會(huì)議由集團總經(jīng)理滿翔宇主持。 

會(huì)上，集團副總經(jīng)理韓朝明傳達了集團《“抓項目、增效益、強執行、保落實”百日攻堅專項行動實施方案》，集團黨委委員、副總經(jīng)理張瑞傑傳達了集團《管理提升百日攻堅專項行動實施方案》，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)魏卓民作動員講話。 

魏卓民強調，全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念、加快構建新發(fā)展格局、推進(jìn)新發(fā)展方式的核心目的是推動集團高質量發(fā)展，項目創效是重要抓手，管理提升是有力保障，要進(jìn)一步轉變思維方式，堅持問題導向(xiàng)，以項目投資和管理提升的突破，推進(jìn)全年重點目标任務落實落地和集團高質量發(fā)展。一是充分認識開(kāi)展“抓項目 增效益 強管理 提效率”雙百攻堅行動的重要意義，以高度的政治責任感把項目工作作爲一切工作的重中之重，把管理提升作爲永恒的主題長(cháng)期堅持推進(jìn)，把項目達效和管理提升作爲落實省委、省政府和省國(guó)資委黨委各項決策部署的實際行動，動員各方力量集中攻堅。二是開(kāi)展“抓項目 增效益”百日攻堅，突出前期謀劃項目、重點推進(jìn)項目、解遺纾困項目三個重點，依靠強有力的工作機構和高效的運作機制，在項目實踐中全方位提升項目團隊管控能(néng)力和項目運營能(néng)力，力推項目落地創效，務求項目攻堅取得實效。三是開(kāi)展“強管理 提效率”百日攻堅，緊扣集團高質量發(fā)展這(zhè)一主線要求，牢牢把握樹立現代企業管理經(jīng)營理念、強化集團管控、加強隊伍建設這(zhè)三個基本原則，全方位推動管理能(néng)力水平提升，切實把管理質量提升效果體現在完成(chéng)年度目标任務、推動集團高質量發(fā)展的成(chéng)果上。四是盯緊目标狠抓落實，進(jìn)一步轉變工作作風，提高協調作戰能(néng)力，增強攻堅克難求突破的本領和精益求精創一流的功夫，突出結果導向(xiàng)，完善獎懲機制，及時(shí)發(fā)現總結标杆經(jīng)驗和做法，做好(hǎo)先進(jìn)典型的輿論宣傳，推動雙百攻堅行動實現新突破。

滿翔宇指出，集團各部室、控股公司要深入貫徹落實此次會(huì)議精神，切實把會(huì)議精神轉化爲實際行動，緊緊圍繞兩(liǎng)個專項行動實施方案，按照高質量發(fā)展要求，以更高的使命感和更有力的舉措，推進(jìn)重點工作落實落地，确保全年重點目标任務順利完成(chéng)。

大會(huì)号召，集團系統黨員領導幹部和廣大職工要立即進(jìn)入狀态，迅速行動起(qǐ)來，全力以赴打好(hǎo)“抓項目 增效益 強管理 提效率”雙百攻堅戰，推動集團轉型升級、提質增效、高質量發(fā)展切實再上新台階，以優異成(chéng)績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。