爲更好(hǎo)地發(fā)揮集團紀委的監督保障作用，聽取資産公司對(duì)集團公司紀委工作的意見建議， 4月1日上午，河北信投集團紀委書記溫富光到資産公司調研，紀委副書記馬笑容陪同，資産公司全體班子成(chéng)員參加調研會(huì)議。會(huì)上，資産公司董事(shì)長(cháng)孟線覺彙報了公司曆史沿革、生産經(jīng)營現狀、存在的問題及下一步工作思路等，其他班子成(chéng)員結合分管工作補充發(fā)言。

通過(guò)交流，溫富光詳細了解了資産公司運營情況，就(jiù)債權清收、數字公司重點項目等方面(miàn)與公司班子成(chéng)員深入溝通，并結合資産公司發(fā)展實際提出四點意見建議。一是資産公司領導班子成(chéng)員、業務骨幹要始終堅持學(xué)深悟透《中國(guó)共産黨紀律處分條例》《河北信投集團經(jīng)營管理人員廉潔自律行爲規範》等文件，牢固樹立紅線意識和底線思維。二是要加強廉潔風險防控機制建設，圍繞公司經(jīng)營業務流程，認真梳理廉潔風險點，早謀劃、早部署，進(jìn)一步完善資産公司廉潔風險防控機制，全面(miàn)提升防控能(néng)力。三是要將(jiāng)債權清收工作與主營業務發(fā)展擺到同樣重要的位置，領導班子全體成(chéng)員要高度重視、明确分工、壓實責任，抓緊推進(jìn)重點項目，力争實現突破。四是要認真開(kāi)展“管理提升百日攻堅”專項工作，要善于總結近年來生産經(jīng)營實踐中的經(jīng)驗和教訓，對(duì)标對(duì)表優秀企業，學(xué)習借鑒運營管理先進(jìn)經(jīng)驗，找差距、補短闆，不斷提升班子管理水平。

資産公司將(jiāng)以此次調研爲契機，認真貫徹落實集團“雙百攻堅”各項任務和調研會(huì)議精神，強短闆、補弱項，進(jìn)一步提升公司強管理、抓項目水平，助推公司高質量發(fā)展再上新台階。