爲進(jìn)一步落實包聯監督制度要求，促進(jìn)典當公司健康穩定發(fā)展，4月8日上午，河北信投集團紀委書記溫富光到典當公司調研。紀委副書記馬笑容陪同調研，典當公司全體班子成(chéng)員參加調研會(huì)議，調研會(huì)由典當公司董事(shì)長(cháng)邊文勇主持。

會(huì)上，邊文勇結合公司現狀，彙報了典當公司概況、業務開(kāi)展情況、逾期項目清收工作進(jìn)展、混改工作情況等，并介紹了公司目前存在的問題，經(jīng)營上的困難及下一步重點工作思路。

溫富光詳細了解了典當公司經(jīng)營情況，就(jiù)典當業務開(kāi)展、逾期項目清收、混改工作開(kāi)展等方面(miàn)與公司班子成(chéng)員深入溝通，并結合典當公司發(fā)展實際提出五點意見建議。一是典當公司領導班子成(chéng)員、業務骨幹要做到心中有戒，要始終堅持學(xué)深悟透《中國(guó)共産黨紀律處分條例》《河北信投集團經(jīng)營管理人員廉潔自律行爲規範》等制度規定，牢固樹立紅線意識和底線思維，在工作中時(shí)刻自醒。二是要加強廉潔風險防控機制建設，圍繞公司經(jīng)營業務流程，認真梳理廉潔風險點，早謀劃、早部署，進(jìn)一步完善典當公司廉潔風險防控機制，全面(miàn)提升防控能(néng)力。三是要以釘釘子的精神抓好(hǎo)債權清收工作，要建立健全債權清收激勵機制，做到先有制度後(hòu)有依據；要提高認識、明确分工、壓實責任，對(duì)現有逾期項目逐個分析，尋找突破點；要善于總結經(jīng)驗教訓，杜絕今後(hòu)工作中出現類似問題。四是要提升經(jīng)營管理水平，落實“管理提升百日攻堅”專項工作，完善公司各項制度，對(duì)标對(duì)表一流企業，學(xué)習借鑒運營管理先進(jìn)經(jīng)驗，找差距、補短闆，不斷提升班子管理水平。五是要不斷提高專業人員素質，國(guó)有企業第一要素是“人”，公司全體人員要本著(zhe)“缺什麼(me)補什麼(me)，幹什麼(me)鑽什麼(me)”的原則，進(jìn)一步研究鑽研業務，做行業内的行家裡(lǐ)手。同時(shí)，黨支部紀檢委員要加強自身能(néng)力建設，切實發(fā)揮監督職責，牢固樹立“該發(fā)現的問題未發(fā)現是失職，發(fā)現問題不處理、不上報是渎職”的思想，聚焦監督執紀問責，全面(miàn)履行黨章賦予的職責。

典當公司將(jiāng)以此次調研爲契機，認真貫徹落實集團“雙百攻堅”各項任務和調研會(huì)議精神，公司全體人員將(jiāng)不斷提升自身素質，提高業務水平，提升管理能(néng)力，爲集團公司的發(fā)展提供助力。