4月11日，河北信投集團召開(kāi)集團公司一季度重點工作調度會(huì)，總結一季度集團各職能(néng)部室工作進(jìn)展情況，聚焦年度目标任務，查不足、補短闆，強管理、抓落實，并結合雙百攻堅專項行動，認真謀劃二季度重點工作。集團領導班子成(chéng)員、各部室主要負責人參加會(huì)議。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)魏卓民作總結講話。

會(huì)上，集團投資管理部傳達省國(guó)資委監管企業 2022 年重點項目推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，規劃發(fā)展部、企業管理部就(jiù)雙百攻堅專項行動進(jìn)展情況進(jìn)行彙報，集團各部室對(duì)照 2022 年年度目标任務對(duì)一季度重點工作進(jìn)展情況進(jìn)行了彙報。集團領導班子結合所分管部室，以開(kāi)展雙百攻堅專項行動爲契機，對(duì)強化部室職責落實、抓實抓細年度目标任務進(jìn)行了安排部署。 

魏卓民在總結講話中指出，一季度在貫徹落實省委、省政府和省國(guó)資委各項決策部署中，集團整體實現了開(kāi)門穩、開(kāi)門紅的工作目标，各項工作取得了階段性進(jìn)展和成(chéng)果。但面(miàn)對(duì)持續反複的新冠疫情和複雜多變的經(jīng)濟形勢等因素的影響，集團要繼續堅持目标導向(xiàng)、問題導向(xiàng)、結果導向(xiàng)，切實增強責任感、使命感、緊迫感，确保全年重點目标任務落實落地，實現提質增效、轉型升級、高質量發(fā)展。一是聚焦年度目标任務，各職能(néng)部室要對(duì)照年度工作要點、經(jīng)營計劃、融資計劃、黨委工作要點、紀委工作要點等既定目标，強化職責落實，認真總結梳理主業投資、運營管理、财務管理、合規管理、風險管理、人力資源管理等重點工作進(jìn)展情況，強弱項、補短闆，進(jìn)一步明确二季度工作方向(xiàng)、工作舉措。二是抓項目、促發(fā)展，千方百計推進(jìn)提質增效；轉型升級、加強管理，堅定不移推進(jìn)高質量發(fā)展。集團上下要全面(miàn)貫徹落實好(hǎo)省委、省政府和省國(guó)資委工作部署，圍繞核心目标任務和重點工作，奮起(qǐ)直追、奮勇争先，抓落實、強管理，确保二季度工作再上新台階。三是在當前複雜多變的經(jīng)濟形勢下，要始終保持清醒頭腦，準确認清形勢，重點關注發(fā)展質量和效益，确保集團穩中求進(jìn)、穩中提質，實現高質量發(fā)展。四是要進(jìn)一步改進(jìn)考核機制，完善台賬管理機制，研究用活、用好(hǎo)台賬，加強過(guò)程控制，獎優罰劣、獎勤罰懶。五是要确保各職能(néng)部室履職清晰，結合一季度工作開(kāi)展情況對(duì)部室職責再次進(jìn)行梳理，嚴格按照目标要求和職責分工，加強組織協調、監督管控、督辦追責。