4月18日，爲進(jìn)一步完整準确全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，推動現代商貿物流闆塊實現高質量發(fā)展，河北信投集團召開(kāi)現代商貿物流闆塊重點工作專題調度會(huì)，總結一季度經(jīng)濟運行情況，分析存在的問題不足，明确下一步工作舉措，進(jìn)一步強化責任擔當，确保各項目标任務全面(miàn)落實落地。集團領導班子成(chéng)員、集團相關職能(néng)部室負責人及現代商貿物流闆塊各公司領導班子成(chéng)員參加會(huì)議。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)魏卓民作總結講話。

會(huì)上，現代商貿物流闆塊容基物流、九号倉、信投礦業、信投供應鏈等公司圍繞一季度運行情況，分别彙報了轉型升級、提質增效、深化改革、推進(jìn)高質量發(fā)展等工作進(jìn)展。集團規劃發(fā)展部、财務管理部等職能(néng)部室結合部門職責，全面(miàn)分析如何進(jìn)一步做好(hǎo)、做實、做優現代商貿物流闆塊各公司工作，分别就(jiù)聚焦主業、突出重點、解決問題提出了具體意見建議。集團領導班子成(chéng)員以問題、目标、結果爲導向(xiàng)，以開(kāi)展“雙百攻堅”專項行動爲契機，深入剖析現代商貿物流闆塊存在的問題，确保實現“雙百攻堅”、提質增效、轉型升級的工作目标。

魏卓民在總結講話中指出，現代商貿物流闆塊重點工作專題調度會(huì)既是對(duì)一季度各項重點工作進(jìn)展情況的總結，又是查擺問題、對(duì)下一步發(fā)展方向(xiàng)的謀劃，既講成(chéng)績、又講不足，既講問題、又講措施，既講目标、又講路徑。現代商貿物流闆塊各公司在一季度工作中各有亮點，但在聚焦轉型升級、提質增效、實現高質量發(fā)展方面(miàn)還(hái)有一定差距，要進(jìn)一步圍繞年度工作目标任務，堅持“三個導向(xiàng)”，認真謀劃下一步重點工作，切實解決曆史遺留問題，确保全年重點目标任務落實落地。一是深入貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，立足新發(fā)展階段，完整準确全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，認真落實省委、省政府和省國(guó)資委在現代商貿物流方面(miàn)的各項指示精神。要以充分的政治擔當、政治智慧，在推進(jìn)高質量發(fā)展中千方百計解決曆史遺留問題，從解決曆史遺留問題中實現高質量發(fā)展；要下大力度轉型升級、管理提升、提質增效、嚴控風險，快馬加鞭推進(jìn)高質量發(fā)展；要進(jìn)一步提高政治站位，敢于擔當、勇于擔當，凝聚共識、集思廣益，把既定目标落實落地。二是統籌考慮、聚焦主業、研究業務、轉型升級，迅速行動積極部署，進(jìn)一步做專、做優、做精、做深現代商貿物流闆塊各項業務，形成(chéng)規模效益。三是進(jìn)一步加強管理，以“雙百攻堅”爲契機，把管理提升至一個新的高度，下大力度力促管理到位。要進(jìn)一步提高決策水平，嚴格落實“三重一大”事(shì)項集體決策制度；要進(jìn)一步優化完善制度梳理；要進(jìn)一步提升執行力，將(jiāng)各個時(shí)間節點、要素落實到人；要進(jìn)一步強化依法合規治企，加強規矩意識、法律意識、底線思維；要進(jìn)一步對(duì)标對(duì)表，以數據導向(xiàng)強化精細化管理；要全面(miàn)提升員工能(néng)力素質，不斷抓管理、提效益。四是堅定不移加強提質增效，以效益爲中心，逐品種(zhǒng)分析業務模式、加強成(chéng)本核算，不斷提升毛利率、提高運營質量，想方設法降低融資成(chéng)本，實現開(kāi)源節流的工作目标。五是實事(shì)求是評估、嚴控并化解風險。要以擔當作爲解決曆史遺留問題；以完善内控制度嚴防新的風險發(fā)生；以嚴格落實主體責任确保資金鏈安全；以貫徹穩中求進(jìn)的工作總基調強化安全生産風險防範。六是進(jìn)一步深化改革。按照國(guó)企改革三年行動實施方案部署要求，以改革推進(jìn)經(jīng)營機制轉換，實現高質量發(fā)展。七是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領作用。要充分發(fā)揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，以黨建引領推動重點難點工作落地，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。八是各職能(néng)部門要認真履行部門職責，各司其職、主動作爲，發(fā)揚“釘釘子”精神，發(fā)揮統籌協調作用助力現代商貿物流闆塊各公司發(fā)展，實現企業班子強、經(jīng)營管理強、發(fā)展勢頭強，爲河北信投集團發(fā)展做出應有的貢獻。