爲切實轉變工作作風，進(jìn)一步提升企業管理工作質量，确保雙百攻堅專項行動取得實質進(jìn)展，4月27日，中創信投結合一季度工作完成(chéng)情況，召開(kāi)“轉作風、提效益”專題工作調度會(huì)。會(huì)議由中創信投黨支部書記、董事(shì)長(cháng)袁蘇武主持，全體員工參加會(huì)議。

 

會(huì)上，各部門主要負責人及分管副總彙報了截至目前各項目标任務完成(chéng)情況，深入剖析實際工作存在困難及下一步推進(jìn)措施。袁蘇武對(duì)照年初重點工作部署就(jiù)各項任務推進(jìn)情況進(jìn)行指導，強化各部門責任落實，以确保圓滿完成(chéng)全年各項任務指标。

      随後(hòu)，袁蘇武同其他領導班子成(chéng)員及員工開(kāi)展“轉作風”座談會(huì)。袁蘇武帶頭開(kāi)展批評與自我批評，其他領導班子成(chéng)員及員工結合本職工作逐個發(fā)言，袒露心扉、紅臉出汗，從廉潔從業及工作生活作風等各方面(miàn)深入剖析自身存在不足，并就(jiù)如何加強和改進(jìn)作風建設工作、抓好(hǎo)貫徹落實進(jìn)行了交流讨論。大家一緻認爲，本次座談會(huì)的召開(kāi)很有必要、意義突出，有助于營造風清氣正、真抓實幹、辦事(shì)高效的工作氛圍，進(jìn)而推進(jìn)年度目标任務落實。

      袁蘇武指出，在集團公司正确領導、公司員工的共同努力下，雖然各項工作取得了有效進(jìn)展，但距離實現預期效果仍存在一定差距。他對(duì)接下來工作提出三點要求：一是要加大力度解決重點難點問題。要圍繞“增加有效收入”的治企理念，旗幟鮮明地樹立“過(guò)緊日子”的思想，加強精細化管理、節約成(chéng)本，提升資金周轉速度，加快重點項目落地建設進(jìn)度，真正化解項目運行中的頑瘴痼疾，以實際成(chéng)果促進(jìn)公司高質量發(fā)展。二是下功夫實現工作作風轉變。2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，要始終同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻，在抓好(hǎo)意識形态、精神文明、文化建設等思想武裝同時(shí)，日常工作中要堅持做到“工作嚴要求、生活常提醒”，以務實求真的工作作風，搶抓時(shí)間節點，爲推進(jìn)高質量發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神動力。三是持續推進(jìn)管理提升工作。結合《管理提升百日攻堅專項行動實施方案》，分析存在短闆問題，建立對(duì)标提升長(cháng)效機制，通過(guò)行業對(duì)标下大力度推進(jìn)管理提升、流程優化、效率提升。鼓勵員工開(kāi)展專業知識學(xué)習，落實全員綜合素質能(néng)力提升專項行動，并進(jìn)一步構建科學(xué)合理有效的績效考核激勵機制，充分激發(fā)全員工作積極性，逐級壓實工作責任，全面(miàn)推進(jìn)公司高質量發(fā)展再上新台階。