爲全面(miàn)了解和掌握九号倉經(jīng)營發(fā)展情況，推動重點工作落實落地，6月7日下午，集團黨委副書記郝志、紀委書記溫富光赴九号倉開(kāi)展調研并召開(kāi)座談會(huì)。九号倉董事(shì)長(cháng)王友良、總經(jīng)理孫書信及班子成(chéng)員陪同調研。
      座談會(huì)上，九号倉總經(jīng)理孫書信圍繞公司運營情況、重點工作進(jìn)展情況、目标完成(chéng)情況及下一步重要舉措等作了詳細彙報。

      溫富光詳細了解了九号倉經(jīng)營情況，就(jiù)隊伍建設、倉配一體化運營模式等方面(miàn)與公司班子成(chéng)員深入溝通，并結合九号倉實際情況，提出具有針對(duì)性的指導意見。一是強化黨員幹部黨風廉政教育。九号倉領導班子成(chéng)員、業務骨幹要時(shí)刻繃緊作風建設這(zhè)根弦，認真學(xué)習《中國(guó)共産黨紀律處分條例》和集團黨委《經(jīng)營管理人員廉潔自律行爲規範》，強化紅線意識和底線思維。二是做實做細廉潔風險防控機制建設。圍繞關鍵流程、重要環節，梳理廉潔風險點，完善廉潔風險防控機制，做到早謀劃、早部署，全面(miàn)提升廉潔風險防控能(néng)力。三是加強人才隊伍建設。優化人才管理機制，提高專業人員素質，培養更多行業内的行家裡(lǐ)手。

      郝志表揚九号倉積極克服疫情封控影響，全力維持公司正常運轉，肯定九号倉招商拓容、管理提升取得的成(chéng)效，并結合公司實際情況，提出四點要求：一是全面(miàn)提升經(jīng)營發(fā)展水平。立足貫徹新發(fā)展理念，堅持問題導向(xiàng)、目标導向(xiàng)、結果導向(xiàng)，發(fā)揚釘釘子精神，集中力量增單量，落地重點項目、優質客戶，提高整體盈利能(néng)力。二是夯實管理基礎。以“管理提升百日攻堅專項行動”爲契機，完善制度，對(duì)标對(duì)表優秀企業，找差距、補短闆，形成(chéng)管理提升長(cháng)效機制。三是加強風險防控。高度重視融資工作，統籌長(cháng)、中、短期融資規劃，與現有合作銀行保持緊密聯系，維持現金流穩定，逐步防範并化解資金風險；注重經(jīng)營風險，堅守法律底線，強化法律監督職能(néng)，提高合規經(jīng)營水平；嚴控安全生産風險，緊盯重點領域和關鍵環節，落實安全生産主體責任，确保安全生産形勢持續穩定。四是全力抓好(hǎo)省國(guó)資委黨委巡察組“國(guó)企改革三年行動”專項巡察、省審計廳審計組專項審計各項配合保障工作。

      九号倉領導班子成(chéng)員表示，九号倉將(jiāng)以此次調研爲契機，認真落實集團“雙百攻堅”行動，堅決貫徹執行“深化經(jīng)營、利潤爲先”的主基調，迎難而上，主動作爲，攻克重、難點任務，确保完成(chéng)年度任務目标，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。