近年來,省電子口岸公司深入貫徹落實習近平總書記關于國(guó)有企業改革發(fā)展和黨的建設重要論述,聚焦國(guó)企改革三年行動目标任務,強基促穩、對(duì)标提升,确保三年行動高質量收官,推動公司提質增效、行穩緻遠,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
凝心聚力,統一思想,奏響改革“主旋律”。完善法人治理結構,推進(jìn)外部董事(shì)和監事(shì)隊伍選優建強,有效确保專業高效運營。深耕市場化經(jīng)營機制,實現經(jīng)理層成(chéng)員任期制和契約化管理全覆蓋,全面(miàn)釋放企業發(fā)展動力活力。全面(miàn)提升人力資源配置效率,優化人才結構,設立3中心1公司,推動形成(chéng)能(néng)者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正确導向(xiàng)。逐步建立并完善了《“三重一大”決策制度管理辦法》《崗位薪酬體系管理辦法》等64項管理制度。
黨建引領,建形塑魂,把握改革“定盤星”。牢牢把握新時(shí)代黨的建設總要求,堅持和加強黨的領導與完善公司治理的有機統一,充分發(fā)揮企業黨組織在法人治理體系中的領導作用。在踐行主體責任中主動提高政治站位,制定黨員履職責任清單,厘清黨員領導幹部的權責範圍。在轉型升級發(fā)展中堅持黨建統領,确立了“124黨建工作體系”黨建品牌,并構建智慧體系,建立口岸黨建公衆号,打造微信小程序“口岸黨建雲‘互聯網+黨建’平台”。堅持和完善“雙向(xiàng)進(jìn)入、交叉任職”領導機制,“四個同步”機制,主動做好(hǎo)黨建工作和公司治理深度融合這(zhè)篇大文章,實現了連續3年在集團黨建考核中名列前茅。
改革三年來,電子口岸公司踔厲奮發(fā)、破浪前行,在改革系統推進(jìn)、重點破局上獲得重大進(jìn)展,取得了一系列來之不易的标志性成(chéng)果,實現了“十四五”精彩開(kāi)局。下一步,公司將(jiāng)持續堅持“穩中求進(jìn)、進(jìn)中提速”的主基調,錨定目标、乘勢而上,用實幹繪就(jiù)改革發(fā)展新畫卷。