爲認真抓好(hǎo)省國(guó)資委關于“兩(liǎng)個對(duì)标”目标任務落地落實，推進(jìn)企業高質量健康發(fā)展。 10月12日，集團黨委委員、副總經(jīng)理張瑞傑，總會(huì)計師左文軍帶隊赴河北建設投資集團有限責任公司進(jìn)行交流學(xué)習。河北建設投資集團有限責任公司熱情接待，管理考核部、投資發(fā)展部等相關部室參加交流座談。

雙方圍繞戰略規劃、項目投資、财務共享、對(duì)标管理、薪酬考核、運營管理等方面(miàn)進(jìn)行了深入交流，并對(duì)各自業務開(kāi)展過(guò)程中遇到的一些問題進(jìn)行了溝通與探讨。

通過(guò)對(duì)标學(xué)習，幫助集團開(kāi)拓了眼界，看到了自身與先進(jìn)企業之間的差距。下一步，集團將(jiāng)緊緊錨定本企業的核心主業、主攻方向(xiàng)和産業布局，圍繞國(guó)務院國(guó)資委發(fā)布的企業績效評價标準值的 27 個指标與對(duì)标企業進(jìn)行分析，找差距、抓重點、補短闆、強弱項，通過(guò)借鑒對(duì)标單位的新思路新舉措，完善對(duì)标追趕方案，确保對(duì)标追趕方案有實質内容并可實施、能(néng)落地，切實把對(duì)标工作作爲引領企業高質量發(fā)展的重要抓手和助推器。