趙會(huì)甯總經(jīng)理到廊坊信和軟件投資有限公司調研
發(fā)布日期:2009-04-08
4月8日,省信産投趙會(huì)甯總經(jīng)理到廊坊信和軟件投資有限公司進(jìn)行調研指導工作。調研期間,廊坊信和李光總經(jīng)理陪同趙會(huì)甯總經(jīng)理分别拜訪了廊坊市委書記趙世洪、廊坊市紀委書記劉萬青等領導,并就(jiù)項目建設思路等問題交換了意見。調研後(hòu),趙會(huì)甯總經(jīng)理對(duì)項目建設内容和建設時(shí)間等方面(miàn)做出重要指示:一是廊坊服務外包基地項目作爲我省首家服務外包基地,受到省政府主要領導的高度關注,項目啓動工作刻不容緩。二是鑒于天氣轉暖,爲加快項目建設進(jìn)度,前期盡快完成(chéng)項目用地圍牆的圈建工作,避免當地農民在項目用地播種(zhǒng)而造成(chéng)不必要的麻煩。三是考慮廊坊毗鄰京、津獨特的區位優勢以及總部大廈地标性建築的輻射效應和商氣、人氣的聚合作用,先期進(jìn)行總部大廈的開(kāi)工建設。四是拓寬融資模式,積極争取政府資金的扶持。同時(shí),希望廊坊信和公司精心組織,科學(xué)調度項目建設進(jìn)度,統籌考慮建設進(jìn)度與資金需求,盡早作出分年度資金需求計劃。五是盡快進(jìn)行地勘工程的招投标工作,早日确定地勘單位,在獲得翔實的勘查資料的基礎上,抓緊時(shí)間進(jìn)行施工圖設計,如條件允許,可邊設計,邊施工。六是及時(shí)與招标代理單位保持聯系,根據項目進(jìn)程,提前進(jìn)行招投标,爲項目建設争取時(shí)間。七是密切同政府部門的聯系,積極跑辦開(kāi)工手續。