公司召開(kāi)第一次綜合調度會(huì)議
發(fā)布日期:2009-04-07
4月3日,根據公司經(jīng)理辦公會(huì)議精神,由李玉民副總經(jīng)理主持召開(kāi)了第一次綜合調度會(huì)議。會(huì)上首先,由财務部通報了各控股公司有關經(jīng)濟指标和經(jīng)營情況,各部(室)及控參股企業與會(huì)人員就(jiù)通報情況進(jìn)行了研讨,并對(duì)各控股公司下一步工作提出了一系列合理化建議。其次,爲督導各部(室)2009年各項工作盡快落實,各部(室)對(duì)照《河北省信息産業投資有限公司各部(室)2009 年工作要點》,對(duì)第一季度以來各項工作進(jìn)行了簡要總結,并進(jìn)行讨論,幫助各部室進(jìn)一步明确了未來工作重點。再次,辦公室與人力資源部分别通報了信息上報,衛生檢查,著(zhe)裝、考勤及培訓出勤情況,從總體上監督公司各項規章制度的落實情況,嚴格完善公司管理。同時(shí),與會(huì)人員重點讨論修改了《河北省信息産業投資有限公司信息工作考核評比辦法(修訂)》,并明确公司領導、部門經(jīng)理及每位員工信息報送的量化指标,將(jiāng)高度重視信息工作的辦公例會(huì)精神充分落到實處。最後(hòu),李玉民副總經(jīng)理又就(jiù)文字、彙報材料、衛生、文件報送等工作對(duì)各部(室)提出了一些具體要求,并對(duì)各控參股公司需總公司協調解決事(shì)項進(jìn)行了安排。綜合調度會(huì)的召開(kāi)爲公司各項工作及時(shí)、保質落實提供了有力保障,爲各部(室)、控參股公司充分溝通、協調工作搭建了可靠平台,有助于促進(jìn)公司總體運轉與發(fā)展。