爲不斷拓展越千年銷售公司業務渠道(dào)，确保春節前旺季的紅酒銷量突破，按照公司股東會(huì)的部署，經(jīng)銷售公司研究決定從11月1日開(kāi)始，在春節前三個月開(kāi)展全員“創先争優，決戰100天”活動，借此積極推動銷售公司各渠道(dào)工作不斷深入，團結奮進(jìn)，争創佳績。（具體工作部署如下）

一、積極鼓勵全員銷售，發(fā)揚銷售團隊協同作戰：

1、早上8:00按時(shí)召開(kāi)晨會(huì)，銷售人員如實彙報每天業務進(jìn)展情況及當天的行程安排，及時(shí)發(fā)現問題解決問題；

2、活動期間銷售人員節假日照常開(kāi)展銷售業務，實行7天工作日；後(hòu)勤人員按實際情況實行輪崗值班；

3、 動員公司所有員工大力發(fā)展身邊可利用資源，積極開(kāi)拓相關渠道(dào)銷售市場，爲春節前紅酒銷售突破做貢獻。

二、各銷售渠道(dào)穩步推進(jìn)，确保春節前銷售額實現較大突破：

1、各部門主管分析各渠道(dào)及客戶具體情況，拿出決戰100天的工作态度，制定完善可行的實施方案；

2、加大人員招聘力度通過(guò)網絡、報紙等形式，确保各部門人員後(hòu)備力量，爲公司儲備優良人才；

3、銷售重點以團購和流通爲主的銷售策略，逐一跟進(jìn)國(guó)資委監管企業走訪，洽談等相關工作；流通渠道(dào)施行按區域劃分銷售人員終端跟蹤維護；加大商超促銷力度。