組工幹部是組織工作改革創新的組織者和實踐者。要把組工幹部隊伍建設成(chéng)“講黨性、重品行、作表率”的過(guò)硬隊伍,推進(jìn)組織工作在服務科學(xué)發(fā)展中創先争優,我個人認爲組工幹部應牢固樹立并大力弘揚“四種(zhǒng)精神”。
愛崗敬業、任勞任怨的“孺子牛”精神
老黃牛是勤勤懇懇、埋頭苦幹的實幹家的化身,是忠于職守、任勞任怨的勞動者的典型。從焦裕祿到孔繁森,從郭滴人到祁愛群……一代又一代的“組工人”自覺承擔使命,用青春和生命诠釋了人民公仆和組工幹部的精神風貌。組工幹部要發(fā)揚“孺子牛”精神,把默默無聞、樂于奉獻當作自己的永恒追求和自覺行爲,應重點在“三個特别”上下功夫。一要特别能(néng)吃苦。徹底摒棄部門優越感,把崗位當作是一種(zhǒng)責任,把别人的尊重看作是一種(zhǒng)鞭策,高标準、嚴要求,不抱怨、不消極。二要特别能(néng)戰鬥。面(miàn)對(duì)困難不退縮、面(miàn)對(duì)矛盾不回避、面(miàn)對(duì)責任不推卸,無論什麼(me)時(shí)候,都(dōu)保持高昂的精神狀态和幹事(shì)的激情;無論什麼(me)情形,都(dōu)保持深度投入、高效運轉的工作狀态。三要特别能(néng)落實。“三分戰略,七分執行”。以嚴謹、細緻的工作作風,以精益求精的精神,做到“工作零差錯”,“紀律零違反”。特别是在急難險重任務面(miàn)前,即使連續作戰、加班加點,也要高質量完成(chéng)工作任務。
不計得失、甘爲人梯的“養蠶人”精神
組織部門擁有人事(shì)推薦、幹部考核的權力。作爲組工幹部,經(jīng)常把别人送到前台,受到提拔重用,自己卻默默無聞。“寵辱不驚,看庭前花開(kāi)花落;去留無意,望天空雲卷雲舒”。要克服浮躁心态,保持恬淡心境,坦然面(miàn)對(duì)升遷去留,培養“托起(qǐ)的是别人,奉獻的是自己”的高尚情操,應重點在“樹好(hǎo)三觀”上下功夫。一要樹立立黨爲公、執政爲民的事(shì)業觀。堅定信念,淡泊名利,始終把推動黨的事(shì)業不斷前進(jìn)作爲人生追求,爲黨選好(hǎo)人才、配好(hǎo)幹部,視個人名利如鴻毛、視黨和人民利益如泰山。二要樹立求真務實、真抓實幹的工作觀。“事(shì)能(néng)知足心常泰,人到無求品自高”,經(jīng)常與思想進(jìn)步、信念堅定的同志比黨性,與生活儉樸、作風過(guò)硬的同志比覺悟,與工作努力、成(chéng)績突出的同志比貢獻,做到對(duì)内甘作人臂,對(duì)外甘作人梯。三要樹立服務發(fā)展、造福民衆的政績觀。遵循幹部、人才、黨建工作的客觀規律,把服務科學(xué)發(fā)展、推動科學(xué)發(fā)展作爲衡量政績的主要标準,讓自己的所作所爲經(jīng)得起(qǐ)時(shí)間的考量、經(jīng)得起(qǐ)實踐的檢驗、經(jīng)得起(qǐ)職工群衆的問責。
秉公辦事(shì)、公道(dào)正派的“包青天”精神
北宋名相包拯以明察秋毫、不畏權貴、不徇私情、清正廉明、執法如山的品格,被譽爲“包青天”。公道(dào)正派是組工幹部的立身之本、爲政之道(dào)、處事(shì)之基,是組織工作的“生命線”。要做到公道(dào)選人、正派辦事(shì),應重點在“落實三有”上下功夫。一要有公正之心。堅持原則,堅持真理,不畏權勢,秉公辦事(shì)。在幹部選拔任用工作中,堅持正确的用人導向(xiàng),認真貫徹“四項監督制度”;在人才選拔使用工作中,做到人盡其才、才盡其用;在評價黨員、幹部和基層黨組織時(shí),堅持言行一緻,表裡(lǐ)如一。二要有廉潔之行。時(shí)常對(duì)照組工幹部“十嚴禁”紀律要求,合則行之,不合則戒之。自覺加強黨性修養和作風養成(chéng),常修爲政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,抗得住誘惑、經(jīng)得起(qǐ)考驗、守得住清貧。三要有誠信之德。“以誠感人者,人亦誠而應”。要對(duì)工作誠信,敬業愛崗,不敷衍、不推诿;對(duì)領導誠信,既報喜又報憂,不故意隐瞞事(shì)實;對(duì)同事(shì)誠信,正确的事(shì)真心幫助,錯誤的事(shì)真誠相勸;對(duì)服務對(duì)象誠信,不辨親疏、不以貌取人,用自己的人格魅力增強“三個之家”的凝聚力和親和力。
銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創新的“拓荒者”精神
組織工作的活力來自于與時(shí)俱進(jìn),組織工作的生機來自于開(kāi)拓創新。盡管近年來各地通過(guò)創新破解了一些難題,但組織工作也還(hái)存在很多亟需我們探索和開(kāi)拓的新領域。面(miàn)對(duì)組織工作的新任務、新要求、新挑戰,組工幹部要做一名改革創新的“拓荒者”,成(chéng)爲創先争優的表率,應重點在“強化三新”上下功夫。一要謀劃新思路。緊密圍繞黨委的中心任務和工作大局,牢固樹立“組織工作也是生産力”的理念,把組織工作放在大環境中去思考、大格局中去謀劃。二要探索新舉措。從建立健全體現科學(xué)發(fā)展觀要求的幹部考核評價指标體系,完善體現科學(xué)、民主的幹部選拔任用制度,創新基層組織制度和基層組織設置等一些亟待解決的問題入手,透過(guò)現象看本質,找出存在的客觀規律,從體制、機制層面(miàn)尋求突破。三要總結新經(jīng)驗。對(duì)工作中的成(chéng)功做法及時(shí)總結,不斷提煉和完善,努力形成(chéng)匡正選人用人風氣和班子運行的新機制、黨員幹部日常管理和績效考核的新體系、基層黨組織設置和黨員作用發(fā)揮的新模式。