近期，人民論壇雜志“官場十大高危崗位”調查顯示，領導幹部衆多崗位居然成(chéng)了公認的“高危”行業，諸如國(guó)土局長(cháng)、交通廳長(cháng)、縣委書記、公安局長(cháng)、組織部長(cháng)、建委主任、安監局長(cháng)、市委書記、國(guó)企老總、房管局長(cháng)等崗位更是名列前十。驚訝之餘，不禁讓我們苦苦思索，如此“顯赫”的崗位，爲何成(chéng)了“高危”崗位呢？

　　事(shì)實不容置疑。2009年衆多高官崗位被“高危”了，更是有許多高官被高危掉了，根據中央紀委監察部的一組數據：2009年1—11月，各級紀檢監察機關立案115420件，處分106626人，其中，縣處級以上幹部3743人。如，北京市原副市長(cháng)劉志華受賄終審被判死緩，國(guó)開(kāi)行原副行長(cháng)王益嚴重違紀違法被開(kāi)除黨籍和公職，浙江省紀委書記王華元因嚴重違紀被免去領導職務，最高法院原副院長(cháng)黃松有嚴重違紀違法被“雙開(kāi)”，等等。從中，不難看出，這(zhè)些高官中不乏反腐“專業人士”，真是專業不專，反倒被“專”，可歎，可悲，可痛！

　　緣何會(huì)有這(zhè)般景象呢？筆者認爲，領導幹部頻頻“高危”，從根本上來說(shuō)，不是“被危”，而是“自危”不足。

　　俗話說(shuō)的好(hǎo)，堡壘最容易從内部攻破，内因決定外因。實踐證明，風險隻對(duì)沒(méi)有防範的人來說(shuō)才是風險；對(duì)于潔身自好(hǎo)的人來說(shuō)，風險并不存在。可以說(shuō)，無論外界怎樣電閃雷鳴、狂風暴雨，隻要内部不亂，堡壘就(jiù)會(huì)堅不可摧。

　　這(zhè)些身居高位要職的高管，之所以變成(chéng)“高危”群體，時(shí)常做出一些危險“舉動”，關鍵是有一顆蠢蠢欲動的貪婪之心。領導幹部握有大權，擁有資源，往往人氣較旺，不可避免地成(chéng)爲各種(zhǒng)各樣誘惑“攻擊”的目标，能(néng)不能(néng)經(jīng)受“攻擊”，關鍵看内心堅定不堅定，意志力強不強。如果平時(shí)放松了自我要求，丢掉了責任和義務，光想著(zhe)權利和榮耀；丢掉了服務，光想索取，貪婪的欲望便會(huì)不斷膨脹，就(jiù)如同氣球一樣，終將(jiāng)爆炸，出現“千裡(lǐ)大壩毀于蟻穴”的結果，同時(shí)也將(jiāng)會(huì)越陷越深，終就(jiù)不可自拔，成(chéng)爲糖衣炮彈的“忠實俘虜”。

　　身居高位如何做到“自危”，而不被危掉？首先，要嚴格自我管理。牢記根本宗旨，牢記肩負的責任和使命，時(shí)刻“自危”“自省”，老實做人，老實爲官。管好(hǎo)自己的嘴、管好(hǎo)自己的眼、管好(hǎo)自己的手、管好(hǎo)自己身邊的人，當然，最重要的是管好(hǎo)自己的心。“心底無私天地寬”，心中不亂，才能(néng)穩坐“軍中賬”，心裡(lǐ)沒(méi)有雜念，才能(néng)潔身自好(hǎo)。其次，要認真接受監督。監督是一件好(hǎo)事(shì)，能(néng)起(qǐ)到預防作用，能(néng)將(jiāng)問題消滅在萌芽狀态。李源潮強調，要加強對(duì)幹部德的全程監督，既管好(hǎo)八小時(shí)以内，又注意八小時(shí)以外。近期，中央頒布實施了《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導幹部選拔任用工作有關事(shì)項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會(huì)向(xiàng)全委會(huì)報告幹部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行幹部選拔任用工作職責離任檢查辦法(試行)》等四項幹部選拔任用工作監督制度，構成(chéng)了事(shì)前報告、事(shì)後(hòu)評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈條。領導幹部應自覺將(jiāng)個人行爲放于各項監督之下，接受黨員群衆的監督，接受職能(néng)部門的監督，從監督中規範個人言行，使高位真正不在“高危”。再次，要重視學(xué)習提升。深刻領悟上級政策精神，提高黨性覺悟，增強黨性修養，時(shí)刻在頭上懸上一把利劍，提醒自己不能(néng)出格、不能(néng)越界，不做有害于人民群衆的事(shì)，不做有害于國(guó)家集體的事(shì)，做一個踏實幹事(shì)的人，做一個黨員群衆信得過(guò)的人。