面(miàn)對(duì)複雜多變的國(guó)際局勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，各級領導幹部務必強化“五個意識”，樹立良好(hǎo)作風，努力營造想幹事(shì)、想成(chéng)事(shì)，會(huì)幹事(shì)、會(huì)共事(shì)，不誤事(shì)、不出事(shì)的幹事(shì)創業環境，保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩定。 　　強化大局意識，全面(miàn)提升執行力。古人雲：“上下同欲者，勝。”要實現經(jīng)濟又好(hǎo)又快發(fā)展，需要進(jìn)一步提升執行力，營造政令暢通、風清氣正的政治環境。要踐行“執行無借口、困難我克服”的理念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺從全局著(zhe)眼，積極換位思考，主動加強上下之間、條塊之間、部門之間、崗位之間的協調配合，做到思想上同心、目标上同向(xiàng)、行動上同步、事(shì)業上同幹。對(duì)上級黨委、政府決定的事(shì)項，隻能(néng)創造執行的辦法，不能(néng)推著(zhe)不辦、等著(zhe)不幹，更不能(néng)打“小算盤”，忽視全局利益。不允許在沒(méi)有利益的事(shì)情面(miàn)前“缺位”，在涉及部門和個人利益的事(shì)情面(miàn)前“越位”，更不允許任何人以執行上級規定爲名，行制約地方發(fā)展之實。凡陽奉陰違、工作不力、影響經(jīng)濟發(fā)展的，要堅決予以調整；凡有令不行、有禁不止，或是搞上有政策、下有對(duì)策的，要堅決予以查處，以鐵的紀律确保政令暢通，确保黨委、政府的各項決策部署落到實處。 　　強化責任意識，始終保持良好(hǎo)心态。沒(méi)有職位的大小，隻有責任的大小。組織上無論任命你一個什麼(me)職位，都(dōu)是把一方的責任托負給了你。領導幹部要正确看待名和利、權和責，切實做到守土有責、領薪盡責、履職履責，并始終保持“三心”：正确對(duì)待名利，始終保持平常心。要記住名利是暫時(shí)的，事(shì)業是永恒的。要把個人價值更多的體現在追求幹事(shì)創業的榮譽上，在名利和職位面(miàn)前保持安靜平和的心态，不以當官大小來炫耀，不以進(jìn)步快慢論高低，不因錯誤攀比而失衡。正确對(duì)待職位，始終保持感恩心。領導幹部能(néng)走到今天這(zhè)個崗位，是組織上給予的，是前面(miàn)的同志讓出來的，也是自己幹出來的，靠的是“德、才、機”。有些幹部三年不動，心态就(jiù)浮躁，心裡(lǐ)就(jiù)不服，一味埋怨組織和同事(shì)，好(hǎo)像都(dōu)虧欠了自己，這(zhè)樣就(jiù)會(huì)活得很累。幹部要求進(jìn)步，這(zhè)可以理解，但不可能(néng)人人如願，要正确看待組織，正确看待自己，正确看待别人，常懷感恩之心，不計個人得失，心安理得去工作、去奉獻。隻有這(zhè)樣，才會(huì)有好(hǎo)的心态去把“差”的單位盤好(hǎo)，把“好(hǎo)”的單位盤得更好(hǎo)。正确對(duì)待工作，始終保持進(jìn)取心。不論在什麼(me)崗位上，要勤奮進(jìn)取、幹出業績，用業績體現能(néng)力。幹工作說(shuō)到底一靠事(shì)業心，二靠能(néng)力素質，三靠堅持不懈。一個人如果持之以恒地保持飽滿工作激情，持之以恒認真負責地幹好(hǎo)每一件事(shì)情，即使官位不大，但會(huì)有很好(hǎo)的口碑。 “是金子總會(huì)閃光”，隻有任勞任怨，勇于吃苦，才能(néng)把本職工作幹好(hǎo)，把組織交給的任務完成(chéng)好(hǎo)。 　　強化實幹意識，營造幹事(shì)創業的濃厚氛圍。鄧小平同志強調，世界上的事(shì)都(dōu)是幹出來的，不幹，半點馬克思主義都(dōu)沒(méi)有。成(chéng)就(jiù)事(shì)業，關鍵在人；成(chéng)事(shì)之人，必重于幹。凡成(chéng)就(jiù)事(shì)業者，上策靠自己之力，中策借他人之力，下策借天之力。要大興實幹之風，以實幹促實效。實幹，就(jiù)是要結合實際地幹，更多地幹，隻争朝夕地幹，大膽地幹，持之以恒地幹。每一個單位，都(dōu)不能(néng)立足于守攤子、過(guò)日子，每年要幹成(chéng)幾件實實在在的事(shì)情；每一個幹部不能(néng)滿足于保位子、混日子，要不議是非，隻講發(fā)展，集中精力抓工作，真抓實幹創偉業。要鼓勵實幹，寬容失敗。對(duì)那些埋頭苦幹的同志，組織和群衆都(dōu)看在眼裡(lǐ)，決不能(néng)讓老實人吃虧、讓實幹的人吃虧。對(duì)在幹事(shì)創業上出現的偏差、失誤，要本著(zhe)實事(shì)求是的态度，理性分析。人不是神，不可能(néng)事(shì)事(shì)都(dōu)預料得十分準确，幹得絲毫不差，隻要一心爲公、一心謀事(shì)，就(jiù)要大膽予以鼓勵。對(duì)敢闖敢幹、銳意進(jìn)取的幹部，要鼓勵支持，積極引導；對(duì)受到誣告、錯告和打擊報複的，要及時(shí)澄清并切實加以保護。對(duì)待幹事(shì)創業的同志，我們要多一點理解，少一點挑剔，多一點鼓勵，少一點指責，多一點寬容，少一點埋怨，努力營造鼓勵人幹事(shì)、支持人幹成(chéng)事(shì)的良好(hǎo)氛圍。 　　強化效能(néng)意識，不斷優化發(fā)展環境。辦事(shì)效率和服務質量是衡量一個地區、一個部門環境優劣的重要标尺。投資者看一個地方的環境好(hǎo)不好(hǎo)，适不适合投資興業，看重的就(jiù)是服務質量好(hǎo)不好(hǎo)，辦事(shì)效率高不高。我們要牢固樹立“服務是第一投資環境”的理念，從我做起(qǐ)，從小事(shì)做起(qǐ)，以誠待人，以優質的服務打動人，用實際行動營造良好(hǎo)的發(fā)展環境。要著(zhe)力打造高效機關，從工作的每一個環節、每一個層面(miàn)做起(qǐ)，隻服務、不幹預，隻幫忙、不添亂，隻設路标、不設路障，隻講“怎麼(me)辦”、不講“不能(néng)辦”，做到急事(shì)要暢通，難事(shì)要疏通，特事(shì)要融通，切實爲服務對(duì)象提供快捷優質高效的服務。要進(jìn)一步推動政府提速，精簡行政審批事(shì)項，建立“快速審批通道(dào)”。對(duì)取消的審批事(shì)項，堅決取消，防止反彈；對(duì)保留的審批事(shì)項，規範程序，嚴格監管。加大行政便民服務中心建設力度，該進(jìn)中心的事(shì)項一律進(jìn)入，堅決杜絕中心外辦理和體外循環現象，切實提高行政效率和服務質量。抓好(hǎo)行政便民全程代理工作，把“發(fā)展”和“爲民”的思想統一到全程代理制之中，逐漸形成(chéng)上下貫通、左右聯動的服務體系，确保“辦好(hǎo)事(shì)、辦實事(shì)，多辦事(shì)、辦成(chéng)事(shì)”。要認真落實首問負責制、項目代辦制和服務承諾制，一諾千金，有諾必踐，違諾必究，切實做到“隻要項目定了幹，一切手續我來辦”，确保項目洽談、審批、建設一路“綠燈”。 　　強化民本意識，增強和諧發(fā)展的凝聚力。黨的根基在群衆，血脈在群衆，力量在群衆。當前，正處在發(fā)展關鍵期，牽涉群衆利益的各類矛盾不斷增多，這(zhè)就(jiù)需要我們用深厚的感情去對(duì)待群衆，用真摯的情懷去關心群衆。要以民爲本。水能(néng)載舟，亦能(néng)覆舟。任何時(shí)候都(dōu)不能(néng)忘記群衆這(zhè)個根本，要真正把群衆當主人、當親人，切實做到尊重群衆而不是輕視群衆，親近群衆而不是疏離群衆，幫助群衆而不是折騰群衆。要始終把群衆利益擺在首位，把群衆得失擺在首位，把群衆情緒擺在首位。要爲民解憂。時(shí)刻牢記“群衆利益無小事(shì)”，學(xué)會(huì)用平民的心态做官，多做暖人心、穩人心、得人心的好(hǎo)事(shì)、實事(shì)。很多事(shì)情在我們看來是小事(shì)，但對(duì)群衆來講卻是天大的事(shì)，如果認識早、發(fā)現早、處理早，解決在萌芽狀态，就(jiù)是小事(shì)。小事(shì)化了，就(jiù)是沒(méi)有事(shì)。反之，小事(shì)就(jiù)會(huì)釀成(chéng)大事(shì)。要從解決群衆緻富難、就(jiù)業難、看病難、行路難、飲水難、子女上學(xué)難等具體問題出發(fā)，紮實推進(jìn)民生工程建設，抓好(hǎo)強農惠農政策落實，真正把群衆利益維護好(hǎo)、實現好(hǎo)、發(fā)展好(hǎo)。要取信于民。大力推進(jìn)黨務、政務、村務和重大事(shì)項公開(kāi)制度，用人要公正、理财要公開(kāi)、處事(shì)要公平、結果要公示，真正讓人民群衆有知情權、參與權和監督權。隻要我們增加工作透明度，接受群衆監督，相信群衆不滿會(huì)越來越少。要講究社會(huì)公德、職業道(dào)德，堅持依法行政，按章辦事(shì)，熱情服務，誠實守信，以良好(hǎo)的口碑赢得民心，以廉潔從政的實績取信于民。