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    著(zhe)力營造風清氣正、務實高效的幹事(shì)創業環境
    發(fā)布日期:2010-08-13

        面(miàn)對(duì)複雜多變的國(guó)際局勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務,各級領導幹部務必強化“五個意識”,樹立良好(hǎo)作風,努力營造想幹事(shì)、想成(chéng)事(shì),會(huì)幹事(shì)、會(huì)共事(shì),不誤事(shì)、不出事(shì)的幹事(shì)創業環境,保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩定。

      強化大局意識,全面(miàn)提升執行力。古人雲:“上下同欲者,勝。”要實現經(jīng)濟又好(hǎo)又快發(fā)展,需要進(jìn)一步提升執行力,營造政令暢通、風清氣正的政治環境。要踐行“執行無借口、困難我克服”的理念,牢固樹立“一盤棋”的思想,自覺從全局著(zhe)眼,積極換位思考,主動加強上下之間、條塊之間、部門之間、崗位之間的協調配合,做到思想上同心、目标上同向(xiàng)、行動上同步、事(shì)業上同幹。對(duì)上級黨委、政府決定的事(shì)項,隻能(néng)創造執行的辦法,不能(néng)推著(zhe)不辦、等著(zhe)不幹,更不能(néng)打“小算盤”,忽視全局利益。不允許在沒(méi)有利益的事(shì)情面(miàn)前“缺位”,在涉及部門和個人利益的事(shì)情面(miàn)前“越位”,更不允許任何人以執行上級規定爲名,行制約地方發(fā)展之實。凡陽奉陰違、工作不力、影響經(jīng)濟發(fā)展的,要堅決予以調整;凡有令不行、有禁不止,或是搞上有政策、下有對(duì)策的,要堅決予以查處,以鐵的紀律确保政令暢通,确保黨委、政府的各項決策部署落到實處。

      強化責任意識,始終保持良好(hǎo)心态。沒(méi)有職位的大小,隻有責任的大小。組織上無論任命你一個什麼(me)職位,都(dōu)是把一方的責任托負給了你。領導幹部要正确看待名和利、權和責,切實做到守土有責、領薪盡責、履職履責,并始終保持“三心”:正确對(duì)待名利,始終保持平常心。要記住名利是暫時(shí)的,事(shì)業是永恒的。要把個人價值更多的體現在追求幹事(shì)創業的榮譽上,在名利和職位面(miàn)前保持安靜平和的心态,不以當官大小來炫耀,不以進(jìn)步快慢論高低,不因錯誤攀比而失衡。正确對(duì)待職位,始終保持感恩心。領導幹部能(néng)走到今天這(zhè)個崗位,是組織上給予的,是前面(miàn)的同志讓出來的,也是自己幹出來的,靠的是“德、才、機”。有些幹部三年不動,心态就(jiù)浮躁,心裡(lǐ)就(jiù)不服,一味埋怨組織和同事(shì),好(hǎo)像都(dōu)虧欠了自己,這(zhè)樣就(jiù)會(huì)活得很累。幹部要求進(jìn)步,這(zhè)可以理解,但不可能(néng)人人如願,要正确看待組織,正确看待自己,正确看待别人,常懷感恩之心,不計個人得失,心安理得去工作、去奉獻。隻有這(zhè)樣,才會(huì)有好(hǎo)的心态去把“差”的單位盤好(hǎo),把“好(hǎo)”的單位盤得更好(hǎo)。正确對(duì)待工作,始終保持進(jìn)取心。不論在什麼(me)崗位上,要勤奮進(jìn)取、幹出業績,用業績體現能(néng)力。幹工作說(shuō)到底一靠事(shì)業心,二靠能(néng)力素質,三靠堅持不懈。一個人如果持之以恒地保持飽滿工作激情,持之以恒認真負責地幹好(hǎo)每一件事(shì)情,即使官位不大,但會(huì)有很好(hǎo)的口碑。 “是金子總會(huì)閃光”,隻有任勞任怨,勇于吃苦,才能(néng)把本職工作幹好(hǎo),把組織交給的任務完成(chéng)好(hǎo)。

      強化實幹意識,營造幹事(shì)創業的濃厚氛圍。鄧小平同志強調,世界上的事(shì)都(dōu)是幹出來的,不幹,半點馬克思主義都(dōu)沒(méi)有。成(chéng)就(jiù)事(shì)業,關鍵在人;成(chéng)事(shì)之人,必重于幹。凡成(chéng)就(jiù)事(shì)業者,上策靠自己之力,中策借他人之力,下策借天之力。要大興實幹之風,以實幹促實效。實幹,就(jiù)是要結合實際地幹,更多地幹,隻争朝夕地幹,大膽地幹,持之以恒地幹。每一個單位,都(dōu)不能(néng)立足于守攤子、過(guò)日子,每年要幹成(chéng)幾件實實在在的事(shì)情;每一個幹部不能(néng)滿足于保位子、混日子,要不議是非,隻講發(fā)展,集中精力抓工作,真抓實幹創偉業。要鼓勵實幹,寬容失敗。對(duì)那些埋頭苦幹的同志,組織和群衆都(dōu)看在眼裡(lǐ),決不能(néng)讓老實人吃虧、讓實幹的人吃虧。對(duì)在幹事(shì)創業上出現的偏差、失誤,要本著(zhe)實事(shì)求是的态度,理性分析。人不是神,不可能(néng)事(shì)事(shì)都(dōu)預料得十分準确,幹得絲毫不差,隻要一心爲公、一心謀事(shì),就(jiù)要大膽予以鼓勵。對(duì)敢闖敢幹、銳意進(jìn)取的幹部,要鼓勵支持,積極引導;對(duì)受到誣告、錯告和打擊報複的,要及時(shí)澄清并切實加以保護。對(duì)待幹事(shì)創業的同志,我們要多一點理解,少一點挑剔,多一點鼓勵,少一點指責,多一點寬容,少一點埋怨,努力營造鼓勵人幹事(shì)、支持人幹成(chéng)事(shì)的良好(hǎo)氛圍。

      強化效能(néng)意識,不斷優化發(fā)展環境。辦事(shì)效率和服務質量是衡量一個地區、一個部門環境優劣的重要标尺。投資者看一個地方的環境好(hǎo)不好(hǎo),适不适合投資興業,看重的就(jiù)是服務質量好(hǎo)不好(hǎo),辦事(shì)效率高不高。我們要牢固樹立“服務是第一投資環境”的理念,從我做起(qǐ),從小事(shì)做起(qǐ),以誠待人,以優質的服務打動人,用實際行動營造良好(hǎo)的發(fā)展環境。要著(zhe)力打造高效機關,從工作的每一個環節、每一個層面(miàn)做起(qǐ),隻服務、不幹預,隻幫忙、不添亂,隻設路标、不設路障,隻講“怎麼(me)辦”、不講“不能(néng)辦”,做到急事(shì)要暢通,難事(shì)要疏通,特事(shì)要融通,切實爲服務對(duì)象提供快捷優質高效的服務。要進(jìn)一步推動政府提速,精簡行政審批事(shì)項,建立“快速審批通道(dào)”。對(duì)取消的審批事(shì)項,堅決取消,防止反彈;對(duì)保留的審批事(shì)項,規範程序,嚴格監管。加大行政便民服務中心建設力度,該進(jìn)中心的事(shì)項一律進(jìn)入,堅決杜絕中心外辦理和體外循環現象,切實提高行政效率和服務質量。抓好(hǎo)行政便民全程代理工作,把“發(fā)展”和“爲民”的思想統一到全程代理制之中,逐漸形成(chéng)上下貫通、左右聯動的服務體系,确保“辦好(hǎo)事(shì)、辦實事(shì),多辦事(shì)、辦成(chéng)事(shì)”。要認真落實首問負責制、項目代辦制和服務承諾制,一諾千金,有諾必踐,違諾必究,切實做到“隻要項目定了幹,一切手續我來辦”,确保項目洽談、審批、建設一路“綠燈”。

      強化民本意識,增強和諧發(fā)展的凝聚力。黨的根基在群衆,血脈在群衆,力量在群衆。當前,正處在發(fā)展關鍵期,牽涉群衆利益的各類矛盾不斷增多,這(zhè)就(jiù)需要我們用深厚的感情去對(duì)待群衆,用真摯的情懷去關心群衆。要以民爲本。水能(néng)載舟,亦能(néng)覆舟。任何時(shí)候都(dōu)不能(néng)忘記群衆這(zhè)個根本,要真正把群衆當主人、當親人,切實做到尊重群衆而不是輕視群衆,親近群衆而不是疏離群衆,幫助群衆而不是折騰群衆。要始終把群衆利益擺在首位,把群衆得失擺在首位,把群衆情緒擺在首位。要爲民解憂。時(shí)刻牢記“群衆利益無小事(shì)”,學(xué)會(huì)用平民的心态做官,多做暖人心、穩人心、得人心的好(hǎo)事(shì)、實事(shì)。很多事(shì)情在我們看來是小事(shì),但對(duì)群衆來講卻是天大的事(shì),如果認識早、發(fā)現早、處理早,解決在萌芽狀态,就(jiù)是小事(shì)。小事(shì)化了,就(jiù)是沒(méi)有事(shì)。反之,小事(shì)就(jiù)會(huì)釀成(chéng)大事(shì)。要從解決群衆緻富難、就(jiù)業難、看病難、行路難、飲水難、子女上學(xué)難等具體問題出發(fā),紮實推進(jìn)民生工程建設,抓好(hǎo)強農惠農政策落實,真正把群衆利益維護好(hǎo)、實現好(hǎo)、發(fā)展好(hǎo)。要取信于民。大力推進(jìn)黨務、政務、村務和重大事(shì)項公開(kāi)制度,用人要公正、理财要公開(kāi)、處事(shì)要公平、結果要公示,真正讓人民群衆有知情權、參與權和監督權。隻要我們增加工作透明度,接受群衆監督,相信群衆不滿會(huì)越來越少。要講究社會(huì)公德、職業道(dào)德,堅持依法行政,按章辦事(shì),熱情服務,誠實守信,以良好(hǎo)的口碑赢得民心,以廉潔從政的實績取信于民。