在全國(guó)組工文化論壇上，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長(cháng)李源潮指出，要按照黨的十七大和胡錦濤總書記對(duì)組織工作的要求，把握組織工作爲黨和國(guó)家大局服務的正确方向(xiàng)，努力建設先進(jìn)組工文化，爲組織工作改革創新、科學(xué)發(fā)展提供精神動力。但作爲一名組工幹部應該怎樣看待組工文化建設呢，筆者認爲要做到“認知、超越、踐行”：
　　“認知”。認知是文化傳承的根本要求，組工幹部要把組工文化建設作爲黨内文化建設的重要方面(miàn)，作爲提升組織部門形象、提升組工幹部素質的重要内容，充分認識加強組工文化建設的“四個有利于”精神内涵。要把堅守和弘揚組工文化建設，作爲有利于堅定組工幹部的理想信念，認清肩負的責任和使命；有利于促進(jìn)組工幹部堅守組織原則，養成(chéng)嚴謹自律的行爲規範；有利于引導組工幹部提高素質、改進(jìn)作風，樹立可信、可靠、可親、可敬的良好(hǎo)形象；有利于推進(jìn)學(xué)習型、創新型、和諧型機關建設，形成(chéng)團結堅強的戰鬥集體的重要途徑，做到心中有數，行中有爲。
　　“超越”。組工文化論壇本身就(jiù)是組織工作的一次跨越，是一代又一代組工幹部在長(cháng)期實踐中不斷創造、積澱和升華的成(chéng)就(jiù)，體現了以政治堅定、公道(dào)正派、廉潔勤奮、求實創新爲核心的優秀組工文化的價值核心。組織部門要在認知的基礎上不斷實現新的跨越，切實加強新形勢下的組工文化建設，努力做到“六個要”。要弘揚優良傳統，體現時(shí)代精神，永葆組織工作的先進(jìn)性，永葆組工幹部的先進(jìn)性；要引導廣大組工幹部堅定對(duì)黨忠誠、爲民奉獻的政治追求，對(duì)黨高度負責，主動爲黨分憂，堅守黨的宗旨，堅守黨的原則，把爲民奉獻作爲标準，教育黨員、要求幹部、開(kāi)展活動、體現價值；要恪守實事(shì)求是、公道(dào)正派的職業品格，做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)内嚴格、對(duì)外平等；要弘揚與時(shí)俱進(jìn)、改革創新的進(jìn)取精神，不斷解放思想，開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟；要形成(chéng)争當先進(jìn)、創造優秀的良好(hǎo)風氣，做到中央有号召、組織部門先帶頭，組織工作有部署、組工幹部作表率；要保持嚴格自律、清正廉潔的政治本色，堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，嚴格執行“十嚴禁”紀律，堅決同選人用人上不正之風進(jìn)行戰鬥，努力建設模範部門、打造過(guò)硬隊伍。
　　“踐行”。組工文化凝聚著(zhe)組工幹部廣泛認同、自覺秉持的價值理念、思維方式和行爲準則，要求組工幹部必須努力踐行。具體地講，就(jiù)是必須踐行 “四種(zhǒng)理念”。即平等待人的理念，在與服務對(duì)象交流時(shí)，不要居高臨下、口大氣粗，與他人交往時(shí)，不要高人一等、自命不凡；和氣待人的理念，真正讓人感到組工幹部可親可敬，組織部門有凝聚力和親和力，使廣大黨員、幹部、人才找到“家”的感覺，有話願意同組工幹部說(shuō)，有問題願意向(xiàng)組織部門反映；公正待人的理念，選拔幹部、使用幹部，務必堅持公道(dào)正派，絕不能(néng)私相授之，也不能(néng)搞“授爵公堂、感恩私室”；甘爲人梯的理念，願爲他人作嫁衣，甘當人梯終不悔，在别人提升時(shí)不“眼紅”，在别人進(jìn)步時(shí)不“心動”。
　　實踐證明，隻有認知到位才能(néng)實現超越，隻有勇于超越才能(néng)努力踐行，隻有努力踐行才能(néng)得到升華，才能(néng)在自己的崗位上默默奉獻，爲幹部成(chéng)長(cháng)嘔心瀝血，爲宏圖偉業輸送人才，才能(néng)塑造組工幹部的崇高形象，書寫組工文化的亮麗篇章。