從文化的角度研究推進(jìn)組織部門自身建設，抓住了人的思想根本和隊伍建設的靈魂，意義重大，影響深遠。中央政治局委員、書記處書記、中組部長(cháng)李源潮同志，中組部副部長(cháng)王秦豐同志對(duì)建設組工文化提出的要求，大大提升了組工文化研究的高度。特别是中組部副部長(cháng)王秦豐同志從一個老組工的長(cháng)期實踐，從一個領導者的戰略思考，從一個專家學(xué)者的深入研究出發(fā)，談古論今，娓娓道(dào)來，詳細闡述了組工文化的内涵，很系統、很深刻，他提出的“文化就(jiù)是養心”，組工幹部要心地善良，這(zhè)既是肺腑之言，也是組工文化建設重要内容，聽後(hòu)爲之動容，讓人深受感動。
　　我國(guó)近代文化先驅梁啓超曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：過(guò)去中國(guó)的失敗，表面(miàn)看是器物上有差距，再細看是制度上的差距，再往深裡(lǐ)看是文化上的差距。11月5日的《環球時(shí)報》刊登了一篇社評“中歐未來比的是文化胸襟”，文章最後(hòu)寫道(dào)：“比指南針和絲綢的時(shí)代，中國(guó)赢了。比槍炮的時(shí)代，歐洲赢了。現在歐亞大陸兩(liǎng)端到了比文化胸襟的時(shí)候，這(zhè)一次誰會(huì)赢呢？”9月份，我參加了中組部組織的中瑞培訓項目，在瑞士聖加侖大學(xué)聽課時(shí)，一位教授說(shuō)：“當今世界，不論經(jīng)濟界的挑戰，還(hái)政治上的變革，必須有文化的呼應。文化是根本，文化轉變了，思維方式也就(jiù)轉變了，政府應當引領這(zhè)種(zhǒng)轉變。”可以說(shuō)，文化建設是最根本的建設，文化的競争是根本性的競争。一個國(guó)家和民族是這(zhè)樣，一個地區是這(zhè)樣，一個團隊、一個企業甚至一個家庭、一個人都(dōu)是如此。從國(guó)家層面(miàn)看，國(guó)家的實力來自科技，科技來自創新，創新需要思想，思想來自教育、來自文化；從企業的眼光看，企業界有這(zhè)樣一個共識：人管人管死人，制度管人捆死人，文化管人管靈魂。小企業靠親情，中企業靠制度，大企業靠文化。從家庭的角度看，一位學(xué)者說(shuō)過(guò)一個觀點：沒(méi)有糧食的家庭可能(néng)長(cháng)出幾個有出息的孩子，沒(méi)有靈魂的家庭則將(jiāng)有滅種(zhǒng)之災。沒(méi)有文化，哪來靈魂？從人的發(fā)展看，人的命運決定于性格，性格來自習慣，習慣源于行爲，行爲源于思維，思維源于文化。從以上這(zhè)些觀點，可以看到，加強文化建設是多麼(me)的急迫和重要。
　　文化有廣義和狹義之分，或者說(shuō)是大小之别。我們讨論的組工文化應該是廣義和狹義兩(liǎng)種(zhǒng)特點兼具。組工文化是組織部門在長(cháng)期工作實踐中形成(chéng)的核心價值觀及行爲規範，是組織部門曆史傳統、工作作風、職業規範、行爲方式的總和。在推進(jìn)黨的事(shì)業發(fā)展中，組織部門形成(chéng)了諸多優良傳統，轉化爲厚重的文化積澱，成(chéng)爲組工文化建設的重要内容。組工文化是黨的優秀文化的重要組成(chéng)部分。新時(shí)期，組工文化建設應當在堅持和繼承中求發(fā)展，注重從傳統文化、世界優秀文化中汲取有用的成(chéng)份，從黨的文化中汲取豐厚的營養，然後(hòu)總結提升改革開(kāi)放以來組織工作的新發(fā)展、新探索、新特點，特别要認真總結提煉胡錦濤同志、習近平同志和李源潮同志對(duì)組織工作提出的一系列新思想、新理念和采取的新舉措，總結各地的新實踐、新成(chéng)就(jiù)，積極适應和充分體現時(shí)代對(duì)組織工作的新要求，形成(chéng)特色鮮明的組工文化體系。如何把長(cháng)期的職業和素質要求，錘煉養成(chéng)每個人的文化品格，成(chéng)爲每個同志自身素質的一部分，成(chéng)爲人的自然流露，成(chéng)爲人的生活習性，關鍵在做，關鍵是踐行。目前，我認爲應當重點從黨性修養、知識學(xué)養、公道(dào)正派、改革創新精神四個方面(miàn)去磨曆、錘煉和培育，在思想、能(néng)力、作風等方面(miàn)培育組工幹部的新形象、好(hǎo)形象。
　　錘煉和培育政治堅定、對(duì)黨忠誠、爲黨分憂的文化品格，樹立組工幹部黨性最強的形象
　　黨性最強是黨對(duì)組工幹部的一貫要求。組工幹部是否具有黨性、對(duì)黨忠誠，是否具有憂黨興黨意識，決定了組工幹部能(néng)否以準确的定位、正确的思路和科學(xué)的方法謀劃、部署和推進(jìn)黨的建設有關工作。堅強的黨性是組工幹部一切良好(hǎo)素質的基礎，缺乏了這(zhè)個基礎，其他的優秀品質不可能(néng)立得住。樹立組工幹部新形象，首要的要樹立講黨性的形象；營造具有特色的組工文化氛圍，也首先要把講黨性作爲核心内容。具體表現在“三有”：有最爲堅定的理想信念，有最爲牢固的黨員意識，有最爲清醒的憂黨意識。
　　錘煉和培育熱愛學(xué)習、勤于鑽研、理論聯系實際的文化品格，樹立組工幹部善于學(xué)習的形象
　　組工幹部作爲馬克思主義學(xué)習型政黨的直接參與者、組織者和推動者，必須在學(xué)習上走在前列，做廣大黨員幹部學(xué)習的表率。要深入系統地而不是一般化地學(xué)習馬克思主義基本原理、學(xué)習中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、學(xué)習社會(huì)主義核心價值體系，牢築自己堅實理論根基，培養良好(hǎo)的理論素養。同時(shí)，還(hái)必須如饑似渴地學(xué)習經(jīng)濟、社會(huì)、文化、科技、曆史等各種(zhǒng)文化知識，了解社會(huì)實情，了解各行各業的基本概況和最新動态，開(kāi)闊視野，豐富知識結構。特别要注意學(xué)習經(jīng)濟，掌握經(jīng)濟發(fā)展大勢，明白經(jīng)濟發(fā)展規律，樹立抓經(jīng)濟與抓黨建設、抓組織是一體的觀念，做到懂經(jīng)濟、知全局、業務精。從事(shì)幹部、基層組織建設、人才等不同具體工作的同志，可以有所側重、增強學(xué)習效果。學(xué)習主要靠自覺行動，但也要用制度促行爲養成(chéng)，确保把學(xué)習任務落到實處。
　　錘煉和培育堅持原則、知人善任、主持公道(dào)的文化品格，樹立組工幹部公道(dào)正派的形象
　　鄧小平同志曾經(jīng)告誡我們，“政治機關的幹部，特别是管幹部的幹部，要很公道(dào)，很正派”。當前，一些地方和部門選人用人公信度不高，組工幹部公道(dào)正派的形象面(miàn)臨新的考驗，務必引起(qǐ)我們的高度警惕。堅持原則性，做到不動搖、不走樣、不變通。增強戰鬥性，敢于抵制歪風邪氣，不信邪、不怕鬼、主持正義。保持純潔性，始終嚴格要求自我，健康向(xiàng)上，自警自勵。黃浦軍校門口的對(duì)聯說(shuō)：升官發(fā)财請到别處，貪生怕死勿入斯門。作爲組織部門，絕不能(néng)讓不公道(dào)、不正派的人有一點立身之地。
　　錘煉和培育與時(shí)俱進(jìn)、永不僵化、善于創新的文化品格，樹立組工幹部既重視傳統、講究規矩又善于創新、民主開(kāi)放的形象
　　組工幹部樹立創新形象，最基礎的是要樹立勇于變革、敢于創新的意識。從現實來看，需要大膽解放思想，特别是要注意克服“隻防出錯、不求變化”、“隻求過(guò)得去、不求過(guò)得硬”等模糊認識，使創新成(chéng)爲一種(zhǒng)自覺、一種(zhǒng)常态。注重把改革創新同提高組織工作科學(xué)化、同構建“三服務兩(liǎng)滿意”組織工作體系結合起(qǐ)來，圍繞推動黨的中心任務落實和經(jīng)濟社會(huì)科學(xué)發(fā)展謀劃改革創新工作，确保改革創新的正确方向(xiàng)。注重體現創新的包容性，使創新的做法融入整體，體現局部與局部的協調、局部與整體的協調。注重基層首創，使改革創新的舉措建立在群衆實踐創造的基礎上。注重把握改革創新的時(shí)機、力度和節奏。對(duì)成(chéng)熟的改革措施要大力推進(jìn)，目标明确、方法上還(hái)不成(chéng)熟的要大膽探索，對(duì)一時(shí)看不準的要堅持試點現行、加強調查研究。注重傾聽各方意見，開(kāi)放包容、兼收并蓄。要運用公開(kāi)手段，做到政策公開(kāi)、标準公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，不斷探索創新公開(kāi)機制和公開(kāi)形式，使組織工作向(xiàng)更爲開(kāi)放的方向(xiàng)邁進(jìn)。
　　組工文化建設是一個開(kāi)放的包容性發(fā)展的過(guò)程，需要不斷從方方面(miàn)面(miàn)汲取有益的養分；組工文化建設是一個實踐性很強的過(guò)程，需要躬身親爲；組工文化建設是一個長(cháng)期的過(guò)程，需要持之以恒腳踏實地不懈推進(jìn)。讓我們共同努力，用自己的行動來寫好(hǎo)組工文化這(zhè)篇大文章。